2019年CMA每日一練匯總（1月7日）
知己知彼，方能百戰不殆。備考CMA考試，我就要了解考試的出題方式、出題特點以及考試的重點都在哪，所以大家就要多做習題，來不斷提高自己。
Part1《財務報告、規劃、績效與控制》
【問題】ABC公司目前管理著十幾家便利店，前幾天剛剛在某一城市的北部郊區開設了一家新店。ABC的市場營銷經理認為，該市的郊區是一個盈利能力很強的目標市場，因為該區域有幾個高檔的住宅樓盤和商務樓，但便利店或超市還未充分進入該區域。以下哪項很有可能弱化這些有新興區域市場所提供的機會( )。
A.公司在市場上的知名度是來自于其供應的獨一無二的當地產品和有機食品
B.該區域有幾所知名的公立和私立學校
C.該區域有著大量可供出租的商鋪，而且租金低廉
D.ABC公司向經常光顧的消費者提供了廣受歡迎的獎勵計劃
【答案】C
【解析】判斷SWOT中的機會與威脅
Part2《財務決策》
【問題】Webster Products公司對所考慮的新產品進行資本預算分析。預計第一年的銷售量為50 000單位，第二年的銷售量為100 000單位，以后每年的銷售量為125 000單位。預計第一年的售價為每單位$80，之后每年降低5%。預計每年成本如下所示：
| 固定成本 | 每年$300 000 |
| 每單位人工成本 | 第一年$20，之后每年增加5% |
| 每單位材料成本 | 第一年$30，之后每年增加10% |
投資額為$200萬，在財務報告和稅務報告中按直線法計提折舊，折舊期限為4年。Webster公司的有效所得稅稅率為40%。在計算凈現值時，第3年的凈現金流為( )。
A. $558 750
B. $858 750
C. $1 058 750
D. $1 070 000
【答案】C
【解析】Webster公司第3年的凈現金流總額為$1 058 750，計算如下：
單位售價：$80×95% ×95%= $76 ×95%=$72.20
人工成本：$20× 1.05 = $21 ×1.05=$22.05
材料成本：$30×1.1 = $33 ×1.1=$36.30
現金流入量：[125 000×($72.20-$22.05-$36.30)- $300 000]×60%=$858 750
折舊的稅盾效應：($2 000 000/4)×40%=200 000
第3年的凈現金流：$1 058 750
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