2019年CMA每日一練匯總(1月6日)
書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。備考CMA考試,需要大家勤學多練,小編今天為大家準備了每日一練習題,一起來學習吧!
Part1《財務報告、規劃、績效與控制》
【問題】潛在競爭對手的角度來看,以下哪個行業面臨的威脅最小( )。
A.汽車業
B.服裝業
C.餐飲連鎖業
D.在線購物業
【答案】A
【解析】波特5力模型中潛在競爭對手威脅的判斷
Part2《財務決策》
【問題】Bolger公司為汽輪機行業生產大型墊圈。Bolger公司當年每單位的銷售價格、變動成本如下所示:
每單位銷售價格 | $300 |
每單位變動成本 | $210 |
Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協議將于年底到期,經理正在考慮擬定新協議,實現單位盈虧平衡點。財務主管進行了敏感性分析,確定新協議預計將會使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10 000。基于以上數據,則被確定的盈虧平衡點為( )。
A. 減少了1 000單位
B. 減少了125單位
C. 增加了375單位
D. 增加了500單位
【答案】C
【解析】Bolger公司的盈虧平衡點將會增加375單位,計算如下:
當前的盈虧平衡點:($300-$210)X=$360 000,X=4 000單位
預計的盈虧平衡點:($300-$220)X=$350 000,X=4 375單位
差異:4 375-4 000=375單位
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