自制或外購_2022年cma考試p2知識點
人生不怕起點低,怕不追求;不怕走慢,怕走錯路;不怕失望,怕想不通。與其羨慕別人,不如做自己。為幫助大家盡快拿下CMA證書,小編準備了CMA考試P2部分相關知識點,讓我們從基礎出發,快快學起來吧。
【內容導航】
自制或外購
【所屬章節】
第三章 決策分析
【知識點】
自制或外購
自制或外購
自制或外購
決策場景:企業判斷是否應該分包生產部分產品。
自制或外購基本決策點:相關成本孰低
自制相關成本 = 變動成本 + 可避免固定成本(如果有)+機會成本
自制機會成本 = 外購帶來產能空閑創造的收益(邊際利潤)
外購相關成本 = 外購報價 + 其他相關成本(運輸費)
自制或外購的定性考量
與企業戰略的相關性
如果要掌控對設計、質量、可靠性和交貨期的控制,則會選擇自制
小規模的企業選擇外購,從而更專注于自身核心競爭力
外包存在依賴風險,可能會抬高外包方的議價能力,從而削弱自身的盈利能力
注:以上CMA考試知識點選自周默老師CMA《戰略財務管理》授課講義
即使有疾風,人生也不會放棄。想要通過CMA考試,不要半途而廢,不要作業太多就拋下你手中的筆,拿起你旁邊的手機。
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