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公司治理—2025年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:zhangfan2025-05-23 13:19:02

備考途中你的每一份堅(jiān)持都似一股力,推動(dòng)自己的進(jìn)步。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。下面整理了P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》科目知識(shí)點(diǎn),一起學(xué)習(xí)一下。

流程分析和流程管理、改進(jìn)方法—2025年cma考試p1基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第五章 內(nèi)部控制

【知識(shí)點(diǎn)】

公司治理

一、公司治理的概念

定義:

公司治理是一個(gè)對(duì)企業(yè)組織、管理、控制的體系化要求。

主要內(nèi)容:

·利益相關(guān)者權(quán)利和職責(zé)的劃分,包括董事會(huì)、管理層、股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和外部審計(jì)師;

·企業(yè)具體決策中的規(guī)則和流程;

·企業(yè)行動(dòng)、政策的監(jiān)督機(jī)制。

意義:

·企業(yè)管理的目標(biāo)之一是確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。

·確保企業(yè)符合法律、法規(guī)要求的指導(dǎo)和監(jiān)督方式就是公司治理。

二、治理結(jié)構(gòu)

治理結(jié)構(gòu)


各部門(mén)主要職能

股東(大)會(huì):

·選舉董事會(huì)成員。

董事會(huì):

①監(jiān)督管理;

②確保企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中保護(hù)股東利益;

③制定企業(yè)主要政策;

④聘用主要管理層人員。

管理層:

·代表董事會(huì),負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)。

審計(jì)委員會(huì):

①由董事會(huì)任命,由獨(dú)立于公司的董事組成(至少3人,并且至少有一名董事具有會(huì)計(jì)或相關(guān)方面的專業(yè)知識(shí));

②復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度;

③確保企業(yè)履行對(duì)外報(bào)告的義務(wù);

④負(fù)責(zé)內(nèi)部控制主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程;

⑤監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作、直接聘任內(nèi)部審計(jì)主管,保證內(nèi)審的獨(dú)立性;

⑥聘用外部審計(jì)師。

內(nèi)審部門(mén):

①進(jìn)行經(jīng)營(yíng)審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)、合規(guī)審計(jì);

②審查內(nèi)部控制流程是否充分且合理執(zhí)行;

③直接對(duì)審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé),提交審計(jì)報(bào)告和改進(jìn)意見(jiàn)。

三、公司的章程、規(guī)章、內(nèi)控制度

公司治理必須符合聯(lián)邦法律和州法律的要求。

企業(yè)成立前,需要提交相關(guān)文件,包括組織結(jié)構(gòu)圖以及企業(yè)章程,詳細(xì)列出企業(yè)規(guī)劃的治理結(jié)構(gòu),以及公司治理結(jié)構(gòu)下的內(nèi)部信息傳遞方式和流程。

章程

企業(yè)章程:

企業(yè)依法制定的、規(guī)定公司名稱、地址、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)管理制度等重大事項(xiàng)的基本文件,也是企業(yè)必備的規(guī)定企業(yè)組織及活動(dòng)基本規(guī)則的書(shū)面文件。

企業(yè)規(guī)章制度:

·用于規(guī)范成員及企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,它是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的具體化。

·包括股東和董事會(huì)議、人員任免、股票發(fā)行、年度審計(jì)事宜以及規(guī)章制度修改和制定重大決策的流程。

內(nèi)部控制制度:

內(nèi)部控制記錄可以用文字形式描述說(shuō)明,也可以用流程圖方式說(shuō)明,有助于企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、審計(jì),并能確保內(nèi)部控制不會(huì)因?yàn)槿藛T變動(dòng)而中斷。

內(nèi)部控制記錄中要說(shuō)明企業(yè)每個(gè)工作崗位的詳細(xì)職責(zé)要求,包括工作資質(zhì)、報(bào)告對(duì)象等。

注:以上內(nèi)容來(lái)自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義

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