約束理論_2024年cma考試p1基礎知識點
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【所屬章節(jié)】
第四章 成本管理
【知識點】
約束理論
一、約束理論的主張
約束理論認為業(yè)務鏈是由一系列流程節(jié)點組成,而約束要素(瓶頸因素)的存在會降低整個產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,即瓶頸因素決定整條業(yè)務鏈的效率。
企業(yè)在既定時間內(nèi),只存在一個約束因素,企業(yè)需要改善約束因素,從而降低整個業(yè)務鏈的循環(huán)時間,優(yōu)化系統(tǒng)效率。
二、約束理論的基本原理
1. 主要概念
存貨
存貨是指生產(chǎn)系統(tǒng)中投入的原材料和其他與采購有關的部分
存貨=直接材料+在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本+研發(fā)成本+設備建筑物成本
營業(yè)費用
營業(yè)費用是指將存貨轉(zhuǎn)為產(chǎn)品,除直接材料以外的所有成本費用
營業(yè)費用=除直接材料外全部支出成本費用
產(chǎn)出貢獻
產(chǎn)出貢獻值也叫產(chǎn)出邊際,簡稱為產(chǎn)出,代表整個系統(tǒng)通過產(chǎn)品或服務銷售轉(zhuǎn)換為資金的速度,是約束理論下衡量產(chǎn)品盈利能力的指標。
產(chǎn)出貢獻=銷售收入-直接材料成本
營業(yè)利潤=產(chǎn)出貢獻-營業(yè)費用
2. “鼓-緩沖-繩子”系統(tǒng)
“鼓-緩沖-繩子”(drum-buffer-rope,簡稱DBR系統(tǒng))是約束理論的一種應用方法,用于安排平衡約束因素下的生產(chǎn)計劃。
鼓:代表約束因素,整個生產(chǎn)要按照約束因素的“鼓點節(jié)奏”進行。
繩子:代表先于包含制約因素的流程原則。
緩沖:代表使“鼓”運轉(zhuǎn)所必需的在產(chǎn)品投入量的最小值。
整個生產(chǎn)系統(tǒng)需要按“繩子”的順序管理生產(chǎn)流程,確保約束因素充分被使用,且生產(chǎn)中盡量減少存貨積壓。
三、約束理論的財務指標
約束理論是一種超短期的成本性態(tài)分析,此種理論認為除了直接材料以外的所有營業(yè)支出均屬于固定成本。該方法強調(diào)從生產(chǎn)到銷售的效率,期望提升企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對市場需求的反應速度,這和傳統(tǒng)財務理念下關注人工效率、生產(chǎn)成本和單位成本的思路不同。
企業(yè)利潤的計算公式為:
凈利潤=銷售額-材料投入-人工成本-其他營業(yè)成本費用=產(chǎn)出貢獻-非材料類費用
在約束理論下提升企業(yè)盈利的方法:
提升銷售額或降低變動材料支出
降低人工支出或其他制造費用
保持利潤不變,通過降低存貨來提升投資回報率
保持存貨水平不變,通過提升利潤來提升投資回報率
當產(chǎn)出增加或創(chuàng)造產(chǎn)出時間減少時,節(jié)省時間用于生產(chǎn)更多產(chǎn)出,現(xiàn)金流量增加
四、約束理論的5個步驟
① 找出系統(tǒng)的約束因素;
② 決定如何在不追加投資的基礎上,最大化地挖掘約束因素本身的生產(chǎn)能力;
③ 其他所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)服從約束要素的節(jié)奏;
④ 如果步驟②、步驟③無效,則需要采取措施以達到改善約束因素的目的;
⑤ 如果原有約束因素的問題已經(jīng)解決,則回到步驟①,找到下一個約束因素,更新數(shù)據(jù)后繼續(xù)循環(huán)解決。
通關秘鑰
3類成本方法上存貨衡量對比總結
成本方法 | 視角 | 存貨范疇 |
產(chǎn)量成本法 | 超短期 | 直接材料 |
變動成本法 | 短期 | 直接材料+直接人工+變動制造費用 |
吸收成本法 (含作業(yè)成本法) | 長期 | 直接材料+直接人工+變動制造費用 +固定制造費用 |
和變動成本法相同,產(chǎn)量成本法的存貨計量僅在內(nèi)部決策中使用,對外報告仍需使用吸收成本法。
注:以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎班講義
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