2023年CMA-P1科目考前必背考點:第三章績效管理
2023年cma備考進行中!在眾多的備考人群里,很多零基礎(chǔ)考生都認為自己比其他有基礎(chǔ)的考生要落后,更難成功。但其實不是,決定我們是否能成功的是自己有沒有足夠的信心和毅力去拼搏,如果有這份信念,成功終將屬于你。現(xiàn)將2023年CMA-P1科目考前必背考點:第三章績效管理考點內(nèi)容整理如下!趕緊學(xué)習(xí)吧!
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第三章 績效管理
直接材料差異產(chǎn)生的原因
直接材料有利價差 | 1)以低于標準成本價格采購 2)注意是否有潛在的質(zhì)量問題 |
直接材料不利價差 | 1)以高于標準成本價格采購,該種情況責(zé)任落實于采購部門 2)市場價格上漲(無法以標準成本采購),該種情況需要調(diào)整標準成本 |
直接材料有利量差 | 1)原材料耗用有節(jié)約,低于標準耗用量 2)注意是否有潛在的質(zhì)量問題(偷工減料) |
直接材料不利量差 | 1)原材料耗用高于標準,責(zé)任落實于生產(chǎn)部門 2)可能由有利的材料價差引起 |
直接人工差異產(chǎn)生的原因
直接人工有利價差 | 1)使用工資低于標準工資率的人工 2)注意是否有人工效率低下或者頻繁報廢返工等情況發(fā)生 |
直接人工不利價差 | 以高于標準工資招聘員工,該種情況責(zé)任落實于人事部門 |
直接人工有利量差 | 1)生產(chǎn)效率高,耗用工時低于標準工時 2)可能存在潛在的質(zhì)量問題 |
直接人工不利量差 | 1)生產(chǎn)用工時超過標準工時,反映企業(yè)生產(chǎn)部門效率低下 2)可能由有利的材料價差或人工價差引起 |
轉(zhuǎn)移定價模型比較
方法 | 優(yōu)點 | 缺點 |
市場價格模型 | 在有市價的情況下能做出最佳的決策,符合稅法關(guān)于獨立企業(yè)交易的標準。有效衡量利潤中心的績效,有助于確保部門的自主性,實現(xiàn)目標一致 | 缺乏市場價格則無法應(yīng)用 |
協(xié)商價格模型 | 有助于確保部門的自主性。是解決利益沖突理性且實際的方式 | 可能在協(xié)商過程中出現(xiàn)低效率,高層的介入,會降低部門的自主性 |
變動成本模型 | 可以快速消耗轉(zhuǎn)出方的過剩產(chǎn)能 | 會使轉(zhuǎn)出部門蒙受損失,并且該方法不被稅務(wù)部門青睞 |
完全成本吸收)模型 | 客觀標準,相對于變動成本模型易于實施。更符合稅法的要求,并且避免了轉(zhuǎn)出方效率過低 | 不符合短期決策對于成本相關(guān)性的要求。轉(zhuǎn)出部門會將生產(chǎn)過程中的低效率轉(zhuǎn)嫁給轉(zhuǎn)入部門 |
投資回報率VS剩余收益
投資回報率 | 剩余收益 | |
優(yōu)點 | 1)計算簡單,容易理解 2)可以與不同規(guī)模的公司進行對比 3)計算可以得到相對數(shù),結(jié)果更加直觀 | 1)可以防止管理者可能因為私利而放棄可以為公司帶來收益的項目 2)更加注重實際增加的價值 |
缺點 | 1)管理者可能會因為私利而放棄可以為公司帶來收益的項目 2)雖然對效率的高低方便進行比較,但是沒有體現(xiàn)絕對的回報值 | 1)不能與不同規(guī)模的公司進行對比 2)不如投資回報率反映問題直觀 |
*以上內(nèi)容來自東奧教研團隊
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