整合報(bào)告_2020年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
時(shí)間飛快,距離7月CMA考試時(shí)間越來(lái)越近,大家一定要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)哦,今天東奧小編為大家準(zhǔn)備了CMA考試P1部分知識(shí)點(diǎn),一起來(lái)看一下吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
整合報(bào)告主要內(nèi)容
【所屬章節(jié)】
第一章 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策
【知識(shí)點(diǎn)】
整合報(bào)告
整合報(bào)告
特點(diǎn):無(wú)強(qiáng)制、無(wú)審計(jì)、需要非財(cái)務(wù)人員配合和參與、衡量?jī)?nèi)容超過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
價(jià)值創(chuàng)造
整合報(bào)告中的核心要點(diǎn)
? 衡量企業(yè)商業(yè)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程中引起的資本的增加、減少或轉(zhuǎn)換的過(guò)程。
? 簡(jiǎn)而言之,價(jià)值創(chuàng)造就是企業(yè)所有的活動(dòng)帶來(lái)的總體資本存量的增長(zhǎng)。
? 例如, 企業(yè)財(cái)務(wù)資本的增長(zhǎng)可能來(lái)自利潤(rùn)增加,人力資本質(zhì)量的提升可能來(lái)自員工更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)安排。
? 企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值既包括為自身股東帶來(lái)的財(cái)務(wù)回報(bào),也包括為企業(yè)外其他利益相關(guān)方帶來(lái)的價(jià)值。
? 為了能更好的創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)必須要有整合思維方式。
整合思維
? 整合思維,是指企業(yè)對(duì)自身不同經(jīng)營(yíng)和職能部門(mén)以及企業(yè)能夠使用或影響到的資本的積極思維方式。
? 整合的思維方式可以帶來(lái)整合的商業(yè)決策和行動(dòng),也會(huì)影響短期、中期和長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程。
? 國(guó)際整合報(bào)告委員會(huì)使用縮寫(xiě)
? 其中,“<”代表整合報(bào)告應(yīng)言簡(jiǎn)意賅,需要使用“清晰,簡(jiǎn)潔的詞句表達(dá)概念”。因此,整合報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)少于目前發(fā)布的年報(bào)和各種報(bào)告總和。
? 但需要注意的是,整合報(bào)告的簡(jiǎn)潔并不代表內(nèi)容偏少,“>”號(hào)代表整合報(bào)告涉及的方面要比傳統(tǒng)年報(bào)廣泛,包括六種資本以及組織內(nèi)人員的各項(xiàng)活動(dòng)。
六種資本
財(cái)務(wù)資本 | 是供企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)中使用的資源 |
通過(guò)債權(quán)、股權(quán)、受贈(zèng)或者留存收益的累積獲得 | |
智力資本 | 企業(yè)基于組織形式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建的無(wú)形資產(chǎn) |
組織形式包括企業(yè)組織流程、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方式等 | |
知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括專(zhuān)利、版權(quán)、軟件專(zhuān)利權(quán) | |
社會(huì)與關(guān)系資本 | 包括各種與社會(huì)共享的價(jià)值觀、理念和行為,以及和主要利益相關(guān)方的關(guān)系 |
人力資本 | 指企業(yè)內(nèi)部員工的能力和經(jīng)驗(yàn),以及創(chuàng)新的動(dòng)力 |
生產(chǎn)資本 | 指被制造生產(chǎn)出來(lái)的,可供企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中使用的資本,包括房屋、設(shè)備、公路、港口、存貨、生產(chǎn)工具和模具等等 |
自然資本 | 指一切用于生產(chǎn)或服務(wù)的可再生和不可再生的環(huán)境資源,包括空氣、水、土地、礦物和森林等 |
報(bào)告的八個(gè)組成
組織概況和外部環(huán)境 | 企業(yè)是怎樣的? |
企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部環(huán)境怎樣? | |
內(nèi)部治理 | 企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)形式怎樣?是否能符合短、中、長(zhǎng)期要求,創(chuàng)造價(jià)值? |
商業(yè)模式 | 企業(yè)的商業(yè)模式是什么? |
如何將投入經(jīng)過(guò)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出,并符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求,創(chuàng)造價(jià)值? | |
風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì) | 在短、中、長(zhǎng)期分別由哪些特定的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇影響企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程? |
企業(yè)要如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇? | |
戰(zhàn)略和資源配置 | 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是什么? |
企業(yè)如何達(dá)到目標(biāo)? | |
績(jī)效表現(xiàn) | 企業(yè)本期戰(zhàn)略要求是否達(dá)到目標(biāo)? |
在運(yùn)用各項(xiàng)資本中企業(yè)的產(chǎn)出效果怎樣? | |
未來(lái)展望 | 企業(yè)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的過(guò)程中有哪些挑戰(zhàn)和不確定事項(xiàng)? |
這些對(duì)企業(yè)商業(yè)模式和未來(lái)發(fā)展有那些影響? | |
報(bào)告編制基礎(chǔ)和呈現(xiàn)方式 | 企業(yè)判定應(yīng)納入整合報(bào)告事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么? |
這些事項(xiàng)是如何定量分析并評(píng)估的? |
(注:以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自Jenny老師CMA《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》授課講義)
以上就是東奧小編為大家整理的CMA考試P1部分知識(shí)點(diǎn)了,希望能夠幫助到大家。最后,東奧小編預(yù)祝大家順利通過(guò)cma考試。
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