中級經濟師《人力資源管理》強化考點:組織變革概述
2017中級經濟師備考正在緊張而忙碌的進行當中，東奧小編為大家整理了中級經濟師人力資源管理知識點：組織變革概述
【內容導航】
(一)組織變革概念
(二)組織變革的方法
【所屬章節】：
本知識點屬于《人力資源管理》科目第三章 組織設計與組織文化 第三節 組織變革與發展
【知識點】：組織變革概述
(一)組織變革概念
組織變革是指組織為了適應內外環境的變化而對其自身進行的調整和修正：由此可見，組織變革的原因是內部和外部環境的變化。外部環境包括政治、經濟、技術、社會、心理環境等;內部環境主要指組織成員的工作態度、士氣、期望、個人價值觀、人員素質的變化等。
一個組織究竟在什么時候或情況下需要進行變革呢?美國管理學家西斯克認為，當組織面臨下列情況之一時，就必須進行變革：決策失靈、溝通不暢、組織不能發揮效率、缺乏創新。
(二)組織變革的方法
組織是由任務、結構、技術及人員等因素構成的復雜系統。而這些構成因素又相互作用、相互影響，形成一個動態的系統。所以，組織變革可以從多個方面進行，但任何一方的變革都會引起其他方面的變化。
(1)以人員為中心的變革。一個組織中，人員的變革是最根本和最重要的變革，因為人的因素決定著組織的成敗。所謂人員的變革，就是提高人的知識和技能，特別是改變人的態度、行為及群體行為等，以便達到提高組織效率的目的。
(2)以結構為中心的變革。組織是一個與內外環境不斷相互作用的動態系統。為了適應環境不斷變化，組織內部結構需要不斷分化和統合。這種分化與統合就是組織結構的變革，包括重新劃分和合并新的部門，調整管理層次和管理幅度，任免負責人，明確責任和權力等。
(3)以技術為中心的變革。技術的改變對一個組織至關重要。所謂技術變革，就是通過對組織工作流程的再設計，完成組織目標所采取的方法和設備的改變，以及組織管理體系的建立，以便達到組織變革的目的。
(4)以系統為中心的變革。組織是一個相互依存、相互作用的系統，牽一發而動全局。無論是人員變革，還是結構變革，或是技術變革，都不是孤立的，都會影響到其他方面。因此，必須以系統的觀點來考慮整個組織的變革，在變革某一因素時，必須注意到它對其他因素的影響。同時，還應考慮組織系統與外部環境之間的平衡。只有這樣，才能提高組織的總體效率，促進組織的發展。
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