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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》強(qiáng)化考點(diǎn):經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王子琪2017-09-12 15:53:29

北京

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  對于2017中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,天道酬勤,努力才會(huì)有收獲。東奧小編為大家整理2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn):經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制

  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  (1)報(bào)酬激勵(lì)

  (2)聲譽(yù)激勵(lì)

  (3)市場競爭機(jī)制

  【所屬章節(jié)】

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《工商管理》科目第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)    第一節(jié) 公司所有者與經(jīng)營者

  【知識(shí)點(diǎn)】:經(jīng)營者激勵(lì)與約束機(jī)制

  作為人力資本的企業(yè)家,其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)程度,同樣不能單純依靠外部壓力,必須得到企業(yè)家的主觀認(rèn)同。同時(shí),由于企業(yè)家在企業(yè)中的重要地位和關(guān)鍵性作用,有效地激勵(lì)企業(yè)家,充分挖掘其企業(yè)家人力資本價(jià)值,就成為企業(yè)健康快速發(fā)展的決定性因素?,F(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)的分散性和經(jīng)營的復(fù)雜性,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)化和企業(yè)經(jīng)營中的委托——代理關(guān)系,所有者以契約的形式將部分企業(yè)產(chǎn)權(quán)委托給企業(yè)家行使,企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)產(chǎn)生不同程度的分離。

  由于企業(yè)家和企業(yè)所有者追求的目標(biāo)不完全一致,企業(yè)家又擁有私人信息優(yōu)勢,因而,存在道德風(fēng)險(xiǎn)和代理成本是不可避免的。企業(yè)所有者通過適當(dāng)?shù)募?lì)和約束機(jī)制,可以減少代理成本,增加所有者收益。概括起來,企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制有報(bào)酬激勵(lì)、聲譽(yù)激勵(lì)和市場競爭機(jī)制三個(gè)方面。

  (1)報(bào)酬激勵(lì)。貨幣收入是企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一,通過建立適當(dāng)?shù)男匠曛贫?,激?lì)企業(yè)家在增加自己收益的同時(shí),增加所有者收益.可以最大限度地調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的經(jīng)營積極性,充分發(fā)揮經(jīng)營者人力資本的作用,從而有效減少代理成本,盡可能減少“剩余損失”,提高所有者收益和企業(yè)經(jīng)營效益。對經(jīng)營者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績效掛鉤。其中,年薪和薪金是預(yù)先確定的,并保持相對穩(wěn)定;獎(jiǎng)金則是企業(yè)根據(jù)企業(yè)家的短期經(jīng)營業(yè)績(通常以年為周期)確定,并一次性支付;股票獎(jiǎng)勵(lì)是獎(jiǎng)金的替代形式,其不同之處在于,其激勵(lì)動(dòng)力來自未來的企業(yè)經(jīng)營效益,因而更能鼓勵(lì)經(jīng)理與員工將其工作業(yè)績同企業(yè)未來時(shí)期的經(jīng)營績效掛鉤;股票期權(quán)是一種比較復(fù)雜的長期激勵(lì)形式。所謂股票期權(quán)通常是以合同的方式授予經(jīng)理人員在有效期內(nèi)按照約定價(jià)格購買和出售-定數(shù)量公司股票的選擇權(quán)利。

  (2)聲譽(yù)激勵(lì)。按照馬斯洛的需求層次理論,收入越高,人們追求的層次越高,而贏得他人尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是人的最高追求。事實(shí)也是如此,由于生產(chǎn)力的發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)大多數(shù)人的收入可以滿足人們的生理、安全保證等基本需求。企業(yè)家更是如此,他們屬于社會(huì)收入較高的階層,他們期望通過成功地經(jīng)營企業(yè),通過企業(yè)的發(fā)展r社會(huì)展示自己的才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,得到社會(huì)的尊重。因此,通過對企業(yè)家履行職能狀況的綜合考查,并據(jù)此給予企業(yè)家相應(yīng)的社會(huì)地位,使企業(yè)家獲得心理上的優(yōu)越感。通過這種方式可以激勵(lì)他們努多工作,更好地。履行企業(yè)家職能,約束單純追求物質(zhì)利益的行為,按照社會(huì)公眾欣賞的方式行事,較大程度地發(fā)揮個(gè)人工作的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  (3)市場競爭機(jī)制。市場競爭機(jī)制是企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制的重要組成部分,它包括企業(yè)家市場、資本市場和產(chǎn)品市場的競爭。市場對企業(yè)家的約束和激勵(lì)可歸納為兩個(gè)方面:第一,市場競爭機(jī)制具有信息顯示功能。企業(yè)經(jīng)營狀況通過各種市場指標(biāo)反映出來,這在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)家能力和其在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的努力程度,從而為上述機(jī)制發(fā)揮作用提供了客觀的考查基礎(chǔ)。第二,棗揚(yáng)競爭的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對企業(yè)家位置形成直接的威脅.企業(yè)的市場競爭力在一定程度上反映彳企業(yè)家的能力和努力程度,這就使低能力、不努力或努力程度不夠的企業(yè)家隨時(shí)都有可能被能力強(qiáng)的、努力程度高的企業(yè)家代替。

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