2017《工商管理》強化考點:經營者對現代企業的作用
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【內容導航】
(1)經營者人力資本有利于企業獲得關鍵性資源
(2)經營者人力資本有利于企業技術創新能力的增強
(3)經營者良好的人力資本有利于企業團隊合作能力的培養
(4)經營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度
【所屬章節】
本知識點屬于《工商管理》科目第二章 公司法人治理結構 第一節 公司所有者與經營者
【知識點】：經營者對現代企業的作用
通常情況下，經營者所擁有的人力資本可以給企業帶來多方面的優勢，使企業獲得良好的競爭力，進而改善企業的經營績效。一般來說，優秀的經營者對現代企業具有以下方面的重要作用：
(1)經營者人力資本有利于企業獲得關鍵性資源，包括信息、資金、技術、人才等。尤其是信息時代的到來，使得信息在市場競爭中占據著制勝的地位，而對信息的獲取與整合常常存在一定的滯后性和非對稱性，這就加大了企業的交易成本以及相關的管理費用。經營者憑借其特有的執業素質，使其在信息交流中處于內外結點，從而獲取重要的關鍵性信息，使企業迅速地做出反應，適應市場競爭的需要。同時經營者依靠自身的人力資本，使其通過有效的經營活動，可以獲取一些關鍵性的其他資源。即通過與銀行等金融機構的合作獲得資金的支持;通過與科研、高校等機構建立的合作關系獲得技術以及人才的支持等。
(2)經營者人力資本有利于企業技術創新能力的增強。新經濟時代，企業不可能擁有技術創新所要求的全部能力。由于企業的集中認知特征，使它理解和評估環境的能力常常是有限的，有時根本無法認識和解釋外部環境的變化。這時，經營者創新能力或者思維是企業創新的關鍵，經營者人力資本的存在，可以維持并利用其人力資本所構成的網絡體系，去充分利用網絡成員的知識來彌補企業的不足，通過不斷學習和交流更新企業的知識結構，拓展企業的技術選擇途徑。
(3)經營者良好的人力資本有利于企業團隊合作能力的培養。經營者在組織成員內部也具有良好的人力資本，使其具有與員工建立信任及情感關系的能力，進而超越傳統層級關系的局限性。企業經營者與基層員工及時的溝通以及價值觀念的相互融合，使得以經營者理念為基礎的企業文化能夠被廣大員工很好地接受，并轉化為團隊合作的精神動力，從而使組織在共同的愿景目標下發展，形成一種新的核心競爭力。這種核心競爭力不僅有利于企業凝聚力的增強，而且也有利于員工積極性和創造性的發揮，是現代企業管理所追求的一個重要目標。
(4)經營者良好的人力資本有利于完善公司管理制度。經營者與所有者之間特殊的社會關系，構成了公司管理的基礎。從一定意義上講，企業引進經營者，有利于企業轉換經營機制，實現所有權和經營權的分離，這是現代市場經濟條件下企業經營的主要模式。雖然現代企業的經營者所承擔的經營風險有限，客觀存在著經營者的道德風險和逆向選擇問題，但經營者與所有者之間形成的委托代理關系，可以使兩者之間建立一種信任與制約關系，這種信任與制約關系可以使經營者的各項工作能夠很好地開展，以科學化的經營管理使企業實現資源的優化配置、戰略的有效實施。
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