2017注會《財管》例題:平衡計分卡與企業戰略管理
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【知識點】平衡計分卡與企業戰略管理
【例題·多選題】為了使平衡計分卡同企業戰略更好地結合,必須做到( )。
A.平衡計分卡的四個方面應互為因果,最終結果是實現企業的戰略
B.平衡計分卡中不能只有具體的業績衡量指標,還應包括這些具體衡量指標的驅動因素
C.平衡計分卡應該最終和非財務指標聯系起來,因為企業的最終目標是顧客滿意
D.有效的平衡計分卡,要以學習成長能力衡量指標為核心
【答案】AB
【解析】平衡計分卡應該最終和財務指標聯系起來,因為企業的最終目標是實現良好的經濟利潤,C錯誤;一個有效的平衡計分卡,絕對不僅僅是業績衡量指標的結合,而且各個指標之間應該互相聯系、互相補充,圍繞企業戰略所建立的因果關系鏈,應當貫穿于平衡計分卡的四個方面,D錯誤。
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