2017注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-08-02 13:30:58

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間正在逼近。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，并且保證執(zhí)行計(jì)劃，按時(shí)完成每日任務(wù)，積極備考，科學(xué)備考。小編還為大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略高頻考點(diǎn)。

　　【高頻考點(diǎn)】藍(lán)海戰(zhàn)略

　　(一)藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　藍(lán)海戰(zhàn)略，就是企業(yè)突破紅海的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，不把主要精力放在打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上，而主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價(jià)值飛躍上，并由此開(kāi)創(chuàng)新的“無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)空間、徹底甩脫競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。這是一種企業(yè)通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新的、未被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重視的市場(chǎng)領(lǐng)域以達(dá)到擴(kuò)張目的的戰(zhàn)略。藍(lán)海戰(zhàn)略要求企業(yè)把視線從市場(chǎng)的供給一方移向需求一方，從與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)榭蛻籼峁﹥r(jià)值的飛躍;通過(guò)跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界看市場(chǎng)以及將不同市場(chǎng)的客戶價(jià)值元素篩選與重新排序，企業(yè)就將重建市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)邊界，開(kāi)啟巨大的潛在需求，從而擺脫“紅?！钡难雀?jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)“藍(lán)?！?，實(shí)現(xiàn)同時(shí)追求“差異化”和“成本領(lǐng)先”。價(jià)值創(chuàng)新是開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海、突破競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。

　　紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的比較

紅海戰(zhàn)略	藍(lán)海戰(zhàn)略
在現(xiàn)有的市場(chǎng)空間內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)	開(kāi)創(chuàng)無(wú)人爭(zhēng)搶的市場(chǎng)空間
參與競(jìng)爭(zhēng)	規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求	創(chuàng)造并攫取新的需求
遵循價(jià)值與成本互替定律	打破價(jià)值與成本互替定律
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系	同時(shí)追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

　　(二)藍(lán)海戰(zhàn)略制定的原則

　　藍(lán)海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實(shí)施的原則完全不同于以往的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　下表列舉了指導(dǎo)藍(lán)海戰(zhàn)略成功制定與實(shí)施的原則，以及這些原則所降低的風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略制定原則：	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素：
重建市場(chǎng)邊界	↓搜尋的風(fēng)險(xiǎn)
注重全局而非數(shù)字	↓規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)
超越現(xiàn)有需求	↓規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)
遵循合理的戰(zhàn)略順序	↓商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行原則：	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素：
克服關(guān)鍵組織障礙	↓組織的風(fēng)險(xiǎn)
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分	↓管理的風(fēng)險(xiǎn)

　　(三)重建市場(chǎng)邊界的基本法則

　　藍(lán)海戰(zhàn)略的第一條原則，就是重新構(gòu)筑市場(chǎng)的邊界，從而打破現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)局面，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海。這一原則降低了許多公司經(jīng)常會(huì)碰到的搜尋風(fēng)險(xiǎn)。其難點(diǎn)在于如何成功地從一大堆機(jī)會(huì)中準(zhǔn)確地挑選出具有藍(lán)海特征的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　藍(lán)海戰(zhàn)略總結(jié)了6種重建市場(chǎng)邊界的基本法則，被稱之為6條路徑框架。下表對(duì)6種重建市場(chǎng)邊界的路徑框架作了一個(gè)小結(jié)。

　　從肉搏式競(jìng)爭(zhēng)到藍(lán)海戰(zhàn)略

	肉搏式競(jìng)爭(zhēng)	開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)	專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者	審視他擇產(chǎn)業(yè)
戰(zhàn)略群體	專注于戰(zhàn)略群體內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)地位	跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體看市場(chǎng)
買方群體	專注于更好地為買方群體服務(wù)	重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
產(chǎn)品或服務(wù)范圍	專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化	放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
功能——情感導(dǎo)向	專注于產(chǎn)業(yè)既定功能——情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善	重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求
時(shí)間	專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流	跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

　　堅(jiān)持著數(shù)不清的日日夜夜，努力地讓生命充實(shí)地去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。加油吧，注會(huì)考試考生們！小編會(huì)繼續(xù)為大家提供更多更新的知識(shí)點(diǎn)。如果對(duì)考試還有問(wèn)題，不如看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師幾年內(nèi)考完。

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