2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識:企業(yè)總體戰(zhàn)略
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企業(yè)總體戰(zhàn)略的類型(簡述三個字:進、退、守)
企業(yè)總體戰(zhàn)略:為實現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。主要包括兩方面內(nèi)容。
一是“公司應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”——確定企業(yè)的使命與任務(wù)、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域。
二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”,即在不同的戰(zhàn)略視野單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向的,以實現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。
任務(wù):業(yè)務(wù)選擇和資源配置
類型:成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。

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