2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：戰(zhàn)略控制

來源：東奧會計在線責(zé)編：王妍2017-05-11 11:38:59

　　2017年高級會計師考試備考正在進行中，隨著考試的腳步越來越近，各位考生要抓緊時間復(fù)習(xí)啦，東奧小編為大家整理2017年高級會計實務(wù)知識點，祝大家高會考試順利過關(guān)!

　　戰(zhàn)略控制(內(nèi)部控制與預(yù)算控制)

　　戰(zhàn)略控制是指將預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預(yù)期目標(biāo)要求，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，借以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的動態(tài)調(diào)節(jié)過程。

　　分為廣義與狹義之分，廣義包括三個層次：戰(zhàn)略制定控制、管理控制、作業(yè)控制。狹義控制實際上是管理控制。

　　(一)管理控制程序 (五個步驟+四種模式)

程序	說明
戰(zhàn)略目標(biāo)分解	戰(zhàn)略目標(biāo)分解具體涉及從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)到戰(zhàn)略規(guī)劃，再從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略計劃的分解過程。戰(zhàn)略計劃是關(guān)鍵，它一方面使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃具體化、制度化、系統(tǒng)化，另一方面它是明確控制變量、制定控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
控制標(biāo)準(zhǔn)制定（第三、四章）	這個控制意圖從總體上說是企業(yè)目標(biāo)或控制目標(biāo)，從具體上就是控制標(biāo)準(zhǔn)。管理控制標(biāo)準(zhǔn)制定從內(nèi)容上看包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和非財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)主要是預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，如財務(wù)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算、資本支出預(yù)算等，非財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從平衡計分卡方法看主要涉及顧客、供應(yīng)商、員工等；從形式上包括：定量標(biāo)準(zhǔn)與定性標(biāo)準(zhǔn)、效率標(biāo)準(zhǔn)與效果標(biāo)準(zhǔn)；從水平上看包括：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史水平、戰(zhàn)略計劃標(biāo)準(zhǔn)等
內(nèi)部控制報告（第六章）	在確定控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對實際經(jīng)濟運行狀況的真實計量與反映是管理控制的重要步驟。完成這一步驟的關(guān)鍵是編制內(nèi)部控制報告。內(nèi)部控制報告實際上也是整個企業(yè)及各部門的業(yè)績報告。內(nèi)部控制報告的編制應(yīng)按照控制標(biāo)準(zhǔn)、實際業(yè)績、差異計量、差異程度、差異分析幾個步驟進行，但其關(guān)鍵步驟在于實際業(yè)績計量與差異分析。
經(jīng)營業(yè)績評價	實際上也是控制著業(yè)績的評價。其主要原則是：企業(yè)業(yè)績評價與經(jīng)營者業(yè)績評價相結(jié)合；經(jīng)營成果指標(biāo)評價與驅(qū)動因素指標(biāo)評價相結(jié)合；企業(yè)內(nèi)部評價與企業(yè)外部評價相結(jié)合；財務(wù)指標(biāo)評價與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
管理者報酬	管理控制的主體是管理者。管理者的構(gòu)成主要有工資、福利和激勵三部分。對管理者的激勵可分為精神激勵與物質(zhì)激勵兩方面。長期激勵方式主要有股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票、業(yè)績股份等。