2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析（3.08）
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【案例分析】
甲公司為投資中心，A、B兩個(gè)部門為其下設(shè)的兩個(gè)利潤(rùn)中心，有關(guān)資料如下：
(1)A部門營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額為300萬(wàn)元，部門負(fù)責(zé)人可控的固定成本為80萬(wàn)元，部門負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為100萬(wàn)元。
(2)B部門負(fù)責(zé)人可控貢獻(xiàn)毛益為200萬(wàn)元，部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為140萬(wàn)元。
(3)甲公司息稅前利潤(rùn)為600萬(wàn)元，投資額為4000萬(wàn)元，該公司預(yù)期的最低投資報(bào)酬率為12%。
要求：
(1)根據(jù)資料(1)，分別計(jì)算A部門的貢獻(xiàn)毛益、可控貢獻(xiàn)毛益和部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
(2)根據(jù)資料(2)，計(jì)算B部門負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本。
(3)根據(jù)資料(3)，計(jì)算甲公司的剩余收益。
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【正確答案】
(1)貢獻(xiàn)毛益=800-300=500(萬(wàn)元)
可控貢獻(xiàn)毛益=500-80=420(萬(wàn)元)
部門稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=420-100=320(萬(wàn)元)
(2)B部門負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本=200-140=60(萬(wàn)元)
(3)甲公司的剩余收益=600-4000×12%=120(萬(wàn)元)
時(shí)間是每個(gè)人的終極資源，希望每個(gè)人都能善于利用時(shí)間，合理學(xué)習(xí)，最終取得高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的勝利!
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