2.全員性原則

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)、增加企業(yè)價(jià)值的過程

3.專業(yè)性原則

要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

4.二重性原則

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：損失最小化管理、不確定性管理和績(jī)效最優(yōu)化管理

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化；風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)

5.系統(tǒng)性原則

全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

事前

控制

1.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)回避、停止或退出蘊(yùn)含某一風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)活動(dòng)或商業(yè)環(huán)境，避免成為風(fēng)險(xiǎn)的所有人

退出某一市場(chǎng)以避免激烈競(jìng)爭(zhēng)

拒絕與信用不好的交易對(duì)手進(jìn)行交易

禁止各業(yè)務(wù)單位在金融市場(chǎng)上進(jìn)行投機(jī)

事中

控制

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方，企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)移后的風(fēng)險(xiǎn)不再擁有所有權(quán)

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降低其可能的嚴(yán)重程度，只是從一方移除后轉(zhuǎn)移到另一方

購買保險(xiǎn)

采取合營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)

4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，其簡(jiǎn)單形式就是在減少某一風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加另一風(fēng)險(xiǎn)

通過放松交易客戶信用標(biāo)準(zhǔn)增加了應(yīng)收賬款，但擴(kuò)大了銷售。減少了銷售達(dá)不到風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使得這些風(fēng)險(xiǎn)能互相沖抵。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖不是針對(duì)單一風(fēng)險(xiǎn)，而是涉及風(fēng)險(xiǎn)組合

資產(chǎn)組合使用

多種外幣結(jié)算的使用

戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營(yíng)

7.風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的目的

風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)象一般是可控風(fēng)險(xiǎn)，包括多數(shù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、如質(zhì)量、安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及法律風(fēng)險(xiǎn)中的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)

事后

控制

2.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)是指企業(yè)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)采取接受的態(tài)度，從而承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果

對(duì)未能辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只能采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

對(duì)于辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能由于缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理、沒有其他備選方案等因素而選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

對(duì)于企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般不采用風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

6.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償

形式包括財(cái)務(wù)補(bǔ)償、人力補(bǔ)償、物資補(bǔ)償常見的財(cái)務(wù)補(bǔ)償包括企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金或應(yīng)急資本等