2014年《財務管理》備考知識點：作業成本計算法的成本計算

　　【東奧小編】本篇文章介紹的是《財務管理》中的作業成本計算法的成本計算的概述。

　　作業成本計算法的成本計算的名片：最開始只是作為一種產品成本的計算方法，其對傳統成本計算方法的改進，主要表現在采用多重分配標準分配制造費用的技術變革上。隨著成本計算方法的完善，它也開始兼顧對制造費用和銷售費用的分析，以及對價值鏈成本的分析，并將成本分析的結果應用到戰略管理中，從而形成了作業成本管理。

　　作業成本計算法的具體步驟：

　　1.設立資源庫，并歸集資源庫價值

　　企業在生產產品或提供勞務過程中會消耗各種資源，如貨幣資金、原材料、人力、動力、廠房設備等。

　　企業首先應為各類資源設置相應的資源庫，并對一定期間內耗費的各種資源價值進行計量，將計量結果歸入各資源庫中。

　　2.確認主要作業，并設立相應的作業中心

　　在進行作業確認時，理論上要求將有關費用劃分得越細越好，但基于成本效益的考慮，一般按重要性和同質性的要求進行作業劃分，納入同一個作業組。

　　納入同一個作業組的作業應具備兩個條件：一是屬于同一類作業；二是對于不同產品來說，有著大致相同的消耗比率。

　　3.確定資源動因，并將各資源庫匯集的價值分派到各作業中心

　　資源動因是把資源庫價值分派到各作業中心的依據。

　　首先，企業應根據不同的資源，選擇合適的資源動因。

　　其次，按照相應的資源動因，分別分配到該作業中心，匯總后就會得到該作業的作業成本。

　　如果某項作業所消耗的資源具有專屬性，那么該作業所消耗的資源部分的價值可直接計入到該作業的作業中心

　　4.選擇作業動因，并確定各作業成本的成本動因分配率

　�。�1）選擇作業動因

　　在每個環節中，成本動因的數量不能太多，也不能太少，必須要選定一個比較適當的成本動因數量，使這些成本動因能充分合理地成為間接資源成本的分配基礎。

　　一般來說，成本動因的選擇由企業工程技術人員、成本會計師等組成的專門小組討論確定。

　　選擇成本動因時，要確保作業消耗量與成本動因消耗量相關，綜合權衡收益與成本，并考慮確認成本動因后的行為結果。

[1] [2] 下一頁