（二）新產品投產的選擇

　　例8－10: 沿用例8－9的資料，假設該公司通過對產銷量的估計決定采用新的生產線。并對原有的產品進行了研發，開發出新產品A和新產品B。原有產品的產銷量為20000件。企業面臨投產決策，有以下三種方案可供選擇：

　　方案一：投產新產品A，A產品將達到9000件的產銷量，并使原有產品的產銷量減少20%；

　　方案二：投產新產品B，B產品將達到4000件的產銷量，并使原有產品的產銷量減少15%；

　　方案三：A、B兩種新產品一起投產，由于相互之間的影響,產銷量將分別為10000件和2000件，并使原有產品的產銷量減少50%。

　　另外，投產新產品B還需要增加額外的輔助生產設備，這將導致每年的固定成本增加10000元。其他相關資料如表8－7所示，分析過程如表8－8所示。

　　正確答案：

　　表8－7

　　因為新產品的投產將減少原有產品的產銷量，所以原有產品因此而減少的邊際貢獻為投產新產品的機會成本，在決策時應予以考慮。

　　方案一：若投產A產品原有產品減產損失

　　＝20000×10×20%＝40000（元）

　　方案二：若投產B產品原有產品減產損失

　　＝20000×10×15%＝30000（元）

　　方案三：若兩種產品一起投產原有產品減產損失

　　＝20000×10×50%＝100000（元）

　　表8－8 計算分析過程

　　只投產新產品A產品代理的利潤較多，因此，該公司應選擇投產A產品。

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