商業(yè)模式要素包括哪些
精選回答
(1)企業(yè)定位。企業(yè)定位揭示了企業(yè)的戰(zhàn)略方向、獨(dú)特價(jià)值和目標(biāo)客戶(hù),明確了企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值,是商業(yè)模式要素體系中起奠基作用的第一要素, 包括戰(zhàn)略定位、價(jià)值定位、客戶(hù)定位、業(yè)務(wù)定位、產(chǎn)品定位等。
(2)資源與能力。資源與能力是企業(yè)擁有的、商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的資源和能力。資源包括金融資源、實(shí)物資源、人力資源、信息資源、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等;能力包括管理能力、營(yíng)運(yùn)能力、交易能力、創(chuàng)新能力等。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)達(dá)成定位所需完成的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)活動(dòng),包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、利益相關(guān)者關(guān)系、交易內(nèi)容與方式、分銷(xiāo)渠道等。業(yè)務(wù)系統(tǒng)是商業(yè)模式的核心。
(4)盈利模式。盈利模式描述了企業(yè)獲得收入、分配成本、賺取利潤(rùn)的方法和渠道,是企業(yè)在利益相關(guān)者利益分配格局中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的途徑。
(5)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)行過(guò)程中現(xiàn)金流入和流出在時(shí)間序列上的表現(xiàn)形式。不同商業(yè)模式具有不同的成本結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)和交易結(jié)構(gòu),也就形成了不同的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)。
(6)企業(yè)價(jià)值。企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)的投資價(jià)值,是企業(yè)預(yù)期未來(lái)可以產(chǎn)生的現(xiàn)金流的貼現(xiàn)值,是評(píng)判企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn),由企業(yè)的成長(zhǎng)空間、成長(zhǎng)能力、成長(zhǎng)效率和成長(zhǎng)速度決定。
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