公平理論的優缺點是什么
精選回答
優點:
(1)根據員工對工作和組織的投入來判斷是否給予更多報酬,并確保不同員工的投入產出比大致相同,以保持員工的公平感。
(2)因為公平感是員工的主觀感受,應注意經常了解員工的公平感。對于有不公平感的員工應予以及時的引導或調整報酬。
缺點:
員工比較的是其對投入、產出的自我知覺,而非投入、產出的客觀測量結果。
公平理論在管理上的應用
(1)根據員工對工作和組織的投入來給予更多報酬,并確保不同的員工的投入/產出比大致相同,以保持員工的公平感。
(2)因為公平感是員工的主觀感受,應經常注意了解員工的公平感。對于有不公平感的員工應予以及時的引導或調整報酬。
公平理論提出的基本觀點是客觀存在的,但公平本身卻是一個相當復雜的問題,這主要是由于下面幾個原因:
(1)它與個人的主觀判斷有關。
(2)它與個人所持的公平標準有關。上面的公平標準是采取貢獻率,也有采取需要率、平均率的。
(3)它與績效的評定有關。
(4)它與評定人有關。績效由誰來評定,是領導者評定還是群眾評定或自我評定,不同的評定人會得出不同的結果。
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