傳統的組織發展方法_2024年中級經濟師人力資源知識點
在能奮斗的時候用盡全力，能改變的時候竭盡所能，這是對自己負責。2024年中級經濟師考試共有十大專業，人力資源專業作為中級經濟師的熱門專業之一，受到越來越多考生的關注，下面為同學們準備了人力資源的知識點，正在備考的同學們來看看吧。
【知識點】
傳統的組織發展方法
(一)結構技術
結構技術是改變組織的復雜性、規范性和集權度的技術，它通過改變組織的結構來影響工作內容和員工關系。
結構技術包括：
①合并職能部門;②減少垂直分化度;③簡化部門規章;④擴大員工的工作自主性;⑤對工作進行再設計，使工作變得更具挑戰性、趣味性。
(二)人文技術
改變組織成員的態度和行為的技術，主要包括：
(1)敏感性訓練，又稱實驗室訓練、T團體訓練、交友團體訓練等，就是通過團隊活動、觀察、討論、自我坦白等程序，使學員面對自己的心理障礙，并重新構建健全的心理狀態。其通過讓學員在培訓活動中的親身體驗來提高他們處理人際關系的能力。通過小組成員間的交互作用方式來改善行為，團體注重的是相互作用的過程而非討論的結果。可以增強群體凝聚力，減少人際沖突。
(2)調查反饋，是一種專門的調查工具，用于評估組織成員的態度，了解員工在認識上的差異，通常以問卷形式進行。
(3)質量圈，質量圈是雇員參與計劃的一種形式，雇員參與計劃的指導思想是，如果勞資雙方不再是兩個對立的實體，那么工人的工作會更有效。雇員在工作中參與得越多，工作就完成得越好。質量圈非常適合人數較小的團隊或小組，一般不超過12人。
(4)團際發展，化解和改變工作團體之間的態度、成見和觀念，以改善團體間的關系。
（以上內容源自東奧會計在線教研團隊）
備考2024年中級經濟師可以參考中級經濟師考試真題，勤做練習，腳踏實地方可有質的突破。
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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