俄亥俄模式與密歇根模式_2023年中級經濟師人力資源知識點
來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2023-02-21 09:38:33
智者創造機會，強者把握機會，弱者坐等機會。2023年中級經濟師考試是全國統一的考試，參加考試之前認真備考是關鍵，《人力資源》作為十大專業之一，受到越來越多考生的關注，下面為同學們準備了人力資源的預習知識點，正在備考的同學們來看看吧。
【內容導航】
俄亥俄模式與密歇根模式
【所屬章節】
第二章：領導行為
【知識點】
俄亥俄模式與密歇根模式
(一)風格對比
模式 | 維度 | 基本風格 | 具體表現 |
俄亥俄模式 | 關心人 | 注重人際關系，尊重和關心下屬的建議與情感，更愿意建立相互信任的工作關系 | 幫助下屬解決個人問題，友善而平易近人，公平對待每一個下屬，關心下屬的生活、健康、地位和滿意度 |
俄亥俄模式 | 工作管理 | 為了達成目標而在規定或確定自己與下屬的角色時所從事的行為活動，包括組織工作任務、工作關系、工作目標 | 關注員工的工作，要求員工維持一定的績效水平，并強調工作的最后期限 |
模式 | 維度 | 基本風格 | 具體表現 |
密歇根模式 | 員工取向 | 關注人際關系 | 主動了解并積極滿足員工需要 |
生產取向 | 強調工作技術和任務進度 | 關心工作目標的達成 |
這兩種模式理論雖然在以生產工作為取向維度的結論上看法相悖，但因它們具有極強的相似性，所以極具對比研究的意義。
模式 | 結論 |
俄亥俄模式 | 要使員工有高的績效和高的工作滿意度，需要“工作管理”和“關心人”得分都高的領導 |
密歇根模式 | “員工取向”的領導風格與團體高績效和員工高滿足感相關 “生產取向”的領導風格則和團體低績效、員工低滿足感相關 因此該模式支持“員工取向”的領導作風 |
（以上內容源自任知逸老師知識點筆記）
跑得越快，遇到風的阻力越大。阻力與成就相伴隨。備考2023年中級經濟師可以參考中級經濟師考試真題，勤做練習，腳踏實地方可有質的突破。
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