2018年中級經濟師《人力資源管理》考點:激勵理論在實踐中的應用
鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。小編為您整理好了中級經濟師考試《人力資源管理》科目知識點:激勵理論在實踐中的應用,你學會了么?
【內容導航】
一、目標管理
二、參與管理
三、績效薪金制的概念
【所屬章節】
本知識點屬于《人力資源管理》科目第一章 組織激勵
【知識點】激勵理論在實踐中的應用
激勵理論在實踐中的應用
一、目標管理
二、參與管理
1.管理者將權力與員工分享的理由
(管理者不全了解;傾聽意見后決定各方能執行;決定有認同感;是內在獎賞)
2.推行參與管理要有成效必須符合的幾方面條件
(行動前有時間參與;與員工利益相關;員工有參與能力;不使管理者權威受損;組織文化支持)
3.質量監督小組是常見的參與管理的模式。
4.符合雙因素理論(工作本身的激勵)和ERG理論(關系需要和成長需要)
5.越是居于高位的經理,越不易于接受這種領導風格
三、績效薪金制的概念

書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。中級經濟師人力資源知識點小編正在陸續匯總中,大家要跟緊不要掉隊哦!