基本競爭戰略_2023中級經濟師工商知識點
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【內容導航】
基本競爭戰略
【所屬章節】
第一節：企業戰略概述
【知識點】
基本競爭戰略
基本競爭戰略就是無論什么行業或什么企業都可以采用的競爭性戰略。企業基本競爭戰略有三種，即成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。
(一)成本領先戰略
含義 | 使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業中的最低成本 核心：企業加強內部成本控制，成為行業中的成本領先者，從而獲得競爭優勢 |
適用范圍 | （1）大批量生產的企業，產量達到經濟規模，有較低的成本 （2）企業有較高的市場占有率，有較高的市場份額 （3）企業有能力使用先進的生產設備，能夠提高生產效率 （4）企業能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本 |
實施途徑 | （1）規模效應：擴大規模，固定成本能在更多的產品上進行分攤，單位平均成本降低 （2）技術優勢：對傳統技術進行更新和研發新技術，提高生產效率，降低生產成本 （3）企業資源整合：增加活動或資源的共享性來獲得協同效應 |
實施途徑 | （4）經營地點選擇優勢：接近原料產地或需求所在地 （5）與價值鏈的聯系：企業可以通過提高價值鏈整體效益的方法來提高自己業務活動的效益，從而降低企業成本 （6）跨業務相互關系：通過建立與不處于同一價值鏈上的其他業務的合作關系來充分利用企業的資產 |
(二)差異化戰略
含義 | 通過提供與眾不同的產品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨特的優勢 核心：取得某種對顧客有價值的獨特性 |
適用范圍 | （1）企業有很強的研究開發能力、強烈的市場意識和創新眼光，及時了解顧客需求，不斷地在產品及服務中創造出獨特性 （2）企業在產品或服務上具有領先的聲望，具有很高的知名度和美譽度 （3）企業有很強的市場營銷能力 （4）企業內部的研究開發、生產制造、市場營銷等職能部門之間有很好的協調性 |
實施途徑 | （1）通過產品質量的不同實現差異化戰略，即企業向市場提供競爭對手無法提供的高質量產品 （2）通過提高產品的可靠性實現差異化戰略 （3）通過產品創新實現差異化戰略 （4）通過產品特性差別實現差異化戰略 （5）通過產品名稱或品牌的不同實現差異化戰略 （6）通過提供不同的服務實現差異化戰略 |
(三)集中戰略
含義 | 是指企業把其經營活動集中于某一特定的購買群體、產品線的某一部分或某一地區市場上的戰略。企業面向某一特定的目標市場開展生產經營和服務活動 |
適用范圍 | （1）有特殊需求的顧客存在 （2）沒有其他競爭對手試圖在目標細分市場中采取集中戰略 （3）企業經營實力較弱，不足以尋求廣泛的市場 （4）企業的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力 |
實施途徑 | （1）通過選擇產品系列實施集中戰略 （2）通過細分市場選擇重點顧客實施集中戰略 （3）通過市場細分選擇重點地區實施集中戰略 （4）通過發揮優勢集中經營實施集中戰略 |
要想贏，就不能怕輸。不怕輸，結果未必能贏。但是怕輸，結果則會是輸。備考2023年中級經濟師可以參考中級經濟師考試真題，勤做練習，腳踏實地方可有質的突破。
（以上內容源自東奧劉更新老師的講義，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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