企業戰略實施_中級經濟師工商管理考點
來源：東奧會計在線責編：wzq2019-09-03 17:43:29
路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。小編為大家整理了中級經濟師《工商管理》考點：企業戰略實施，大家要腳踏實地一步一個腳印哦！
企業戰略實施
（一）企業戰略實施的步驟
1. 戰略變化分析。根據戰略的變化大小程度，對企業進行相應的調整(例如：組織結構、管理制度、文化等)。
2. 戰略方案分解與實施。將戰略方案從時間和空間兩個方面進行分解。
3. 戰略實施的考核與激勵。
（二）企業戰略實施的模式
1. 指揮型(自上而下)。高層管理者負責戰略制定，下層管理者執行戰略。
2. 變革型。重視運用組織結構、激勵手段和控制系統來促進戰略實施。
3. 合作型。協調高層管理人員成為管理者的工作重點。由于戰略建立在集體智慧的基礎上，從而提高了戰略實施成功的可行性。
4. 文化型(上下結合)。參與成分擴大到了企業的較低層次，力圖使整個企業人員都支持企業的戰略。
5. 增長型(自下而上)。在這一模式中，企業的戰略是從基層單位自下而上地產生。它的關鍵是激勵管理人員的創造性和制定與實施完善的戰略。
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注：以上內容選自代國強老師《工商管理》授課講義
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