2018中級經濟師《工商管理》預習考點：看板管理
來源：東奧會計在線責編：李欣芮2018-01-19 16:13:32
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【內容導航】
看板管理
【所屬章節】
本知識點屬于中級經濟師工商管理科目第四章生產管理與控制
【知識點】看板管理
看板管理
1.看板管理的含義
豐田生產方式從生產終點的總裝配線開始，依次由后道工序前王序“在必要的時刻領取必要數量的必要零部件”，而前道工序則“在必要的時刻生產必要數量的必要零部件”，以補充被后道工序領取走的零部件。
看板就在生產過程中的各工序之間周轉著，從而將與取料和生產的時間、數量、品種等有關的信息從生產過程的下游傳遞到了上游，并將相應獨立的工序個體聯結為一個有機的整體。
2.看板的功能
(1)生產以及運送的工作指令
(2)防止過量生產和過量運送
(3)進行“目視管理”的工具
(4)改善的工具
3.看板的種類
(1)取料看板標明了后道工序應領取的物料的數量等信息
(2)生產看板則顯示著前道工序應生產的物品的數量等信息。
4.看板的使用規則
(1)不合格不交后工序。
(2)后工序來取件。
(3)只生產后道工序領取的工件數量。
(4)均衡化生產。
(5)利用減少看板數量來提高管理水平。
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