2018中級經濟師《工商管理》預習考點:生產調度
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【內容導航】
生產調度
【所屬章節】
本知識點屬于中級經濟師工商管理科目第四章生產管理與控制
【知識點】生產調度
生產調度
一、生產調度
1.生產調度的概念
生產調度就是組織執行生產進度計劃的工作,對生產計劃的監督、檢查和控制,發現偏差及時調整的過程。生產調度以生產進度計劃為依據,生產進度計劃要通過生產調度來實現。
2.生產調度工作的主要內容
(1)檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作。
(2)根據生產需要合理調配勞動力,督促檢查原材料、工具、動力等供應情況和廠內運輸工作。
(3)檢查各生產環節的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產進度,及時發現生產進度計劃執行過程中的問題,并積極采取措施加以解決。
(4)對輪班、晝夜。周、旬或月計劃完成情況的統計資料和其他生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄、機器損壞造成的損失記錄、生產能力的變動記錄等)進行分析研究。
3.生產調度工作的基本要求
(1)所謂快速,是指對各種偏差發現快,采取措施處理快,向上級管理部門和有關單位反映情況快。
(2)所謂準確,是指對情況的判斷準確,查找原因準確,采取對策準確。
4.生產調度系統的組織
(1)一般大中型企業設廠級、車間和工段三級調度。
(2)中小型企業一般則只設廠部、車間二級調度。
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