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2018中級經(jīng)濟師《工商管理》預(yù)習(xí)考點：生產(chǎn)控制的方式

來源：東奧會計在線責(zé)編：李欣芮2018-01-08 14:26:11

北京

輔導(dǎo)課程

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　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　生產(chǎn)控制的方式

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識點屬于中級經(jīng)濟師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制

　　【知識點】生產(chǎn)控制的方式

　　生產(chǎn)控制的方式

　　一、事后控制方式

　　事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

　　事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低。其缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回。

　　二、事中控制方式

　　事中控制是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施并實時地對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期的計劃目標而展開，控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)活動。

　　事中控制方式的優(yōu)點是“實時”控制，保準本期計劃如期完成。缺點是控制費用較高。

　　三、事前控制方式

　　事前控制是在本期生產(chǎn)活動展開前，根據(jù)上期生產(chǎn)的實際成果及對影響本期生產(chǎn)的各種因素所做的預(yù)測，制定出各種控制方案(控制設(shè)想)，在生產(chǎn)活動展開之前就進行針對有關(guān)影響因素的可能變化而調(diào)整“輸入?yún)?shù)”實行調(diào)節(jié)控制的一種方式，確保最后完成計劃，屬于前饋控制。

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