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2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：生產(chǎn)控制的概念與基本程序

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李欣芮2018-01-04 14:52:44

北京

輔導(dǎo)課程

　　沒有畏懼，沒有懈怠，只有充滿信心勇敢的面對(duì)2018年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。東奧小編為大家整理了《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)，相信會(huì)對(duì)大家在知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)上有所幫助。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　生產(chǎn)控制的概念與基本程序

　　【所屬章節(jié)】

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制

　　【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)控制的概念與基本程序

　　生產(chǎn)控制的概念與基本程序

　　一、生產(chǎn)控制的概念

　　生產(chǎn)控制是指保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。

　　廣義：生產(chǎn)控制是指從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到進(jìn)行生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫(kù)為止的全過程的全面控制。它包括計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制、成本控制等內(nèi)容。

　　狹義：生產(chǎn)控制主要指的是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中生產(chǎn)進(jìn)度控制，又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。

　　二、生產(chǎn)控制的基本程序

　　1.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)類比法。參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)分解法。即把企業(yè)層的指標(biāo)按部門按產(chǎn)品層層分解為一個(gè)個(gè)小指標(biāo)，作為每個(gè)生產(chǎn)單元的控制目標(biāo)。

　　(3)定額法。即為生產(chǎn)過程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要包括勞動(dòng)消耗定額和材料消耗定額。

　　(4)標(biāo)準(zhǔn)化法。即根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)。如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。這種方法在質(zhì)量控制中用得較多。

　　2.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

　　3.控制決策

　　(1)分析原因。

　　(2)擬定措施。從造成失控的主要原因著手，研究控制措施。

　　(3)效果預(yù)期分析。生產(chǎn)系統(tǒng)是個(gè)大系統(tǒng)，不能用實(shí)驗(yàn)的方法去驗(yàn)證控制措施。

　　4.實(shí)施執(zhí)行

　　不鳴則已，一鳴驚人。希望大家能夠在中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試上一舉奪魁。請(qǐng)查看中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總，多學(xué)多看，扎實(shí)鞏固，順利的通過考試。

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