生產決策_2024注會財管主觀題專練
注會《財管》第十六章歷年考題中主、客觀題均有涉及，預計2024年試卷中本章分值4~6分。本章的知識點內容相對簡單，幾乎所有決策的思想都是基于第十五章本量利分析，同時應注意和第十一章存貨經濟批量分析、第十二章聯產品成本分配的可變現凈值法的結合。
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生產決策
【計算分析題1】
某企業只生產銷售A 產品，正常的生產能力是12000件，目前企業正常的訂貨量為8000件，單價150 元，單位產品成本為100元，其中，直接材料30元，直接人工20元，變動制造費用25元，固定制造費用25元。 現有客戶向該企業追加訂貨，且客戶只愿意出價100元。
要求：根據下列情況，判斷該企業是否應該接受該訂單。
(1)如果訂貨3000件，剩余生產能力無法轉移，且追加訂貨不需要追加專屬成本；
(2)如果訂貨4000件，剩余生產能力可以對外出租，可獲租金110000元，但追加訂貨不需要追加專屬成本；
(3)如果訂貨5000件，剩余生產能力可以對外出租，可獲租金110000元，另外追加訂貨需要租用一臺設備，
以擴大生產能力至13000件，租金20000元；
(4)如果訂貨5000件，剩余生產能力無法轉移，因為剩余生產能力無法滿足訂貨量，超額的部分跟乙企業以 120元/件的價款購入。
【答案】
(1)
單位變動成本=30+20+25=75(元),小于追加訂單的定價100元，應該接受該訂單。
(2)
追加訂單增加的邊際貢獻=(100-75)×4000=100000(元) 增加利潤=100000-110000=-10000(元)
增加利潤小于0,因此不應該接受該訂單。
(3)
追加訂單增加的邊際貢獻=(100-75)×5000=125000(元) 增加利潤=125000-110000-20000=-5000(元)
增加利潤小于0,因此不應該接受該訂單。 (4)
追加訂單增加的邊際貢獻=(100-75)×5000=125000(元)
增加利潤=125000-[(12000-5000)-4000]]×(120-75)=80000(元) 增加利潤大于0,因此應該接受該訂單。
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【計算分析題2】
甲企業目前生產A.B 兩種產品，有關資料如下表所示：
單位：元
項 目 | A產品 | B產品 |
單價 | 200 | 160 |
單位產品直接材料 | 80 | 60 |
單位產品直接人工 | 50 | 48 |
單位產品變動銷售及管理費用 | 40 | 34 |
單位產品所需機器工時(小時) | 8 | 4 |
生產A.B兩種產品需要共同使用一臺設備，該設備的最大生產能力為15000機器小時。已知目前市場上A產品的最高銷售量為2500件，B 產品的最高銷售量為2800件。
要求：
(1)為了最有效利用該項設備，該企業應如何安排生產?
(2)根據(1)的計算結果，若固定成本總額為30000元，計算A.B 產品的保本銷售量(保本銷售量、保本 銷售額的計算結果保留整數)。
【答案】
(1)
A產品單位邊際貢獻=200-80-50-40=30(元) A產品單位工時邊際貢獻=30/8=3.75(元)
B產品單位邊際貢獻=160-60-48-34=18(元) B產品單位工時邊際貢獻=18/4=4.5(元)
因為B 產品單位工時邊際貢獻高，所以應該先安排B 產品進行生產，所以B 產品應該生產2800件，剩余機 器工時15000-2800×4=3800(小時)
生產A 產品產量=3800/8=475(件)
所以為了最有效利用該項設備，應該生產A 產品475件，B 產品2800件。
(2)
加權平均邊際貢獻率=(475×30+2800×18)/(475×200+2800×160)=11.91% 加權平均保本銷售額=30000/11.91%=251889(元)
A產品保本銷售額=251889×475×200/(475×200+2800×160)=44069(元) A 產品保本銷售量=44069/200=220(件)
B 產品保本銷售額=251889×2800×160/(475×200+2800×160)=207820(元) B產品保本銷售量=207820/160=1299(件)。
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