股份支付的處理_注會(huì)會(huì)計(jì)熱點(diǎn)問答
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熱點(diǎn)問題:什么情況下的少數(shù)股東損益需要調(diào)整利潤?
(1)2×21年12月10日,甲公司股東大會(huì)審議通過一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)方案,授予乙公司高管200萬份甲公司股票期權(quán),但未確定擬授予股份的激勵(lì)對象及股份數(shù)量,股東大會(huì)授權(quán)甲公司董事會(huì)確定具體激勵(lì)對象及股份數(shù)量。
2×22年1月1日,甲公司董事會(huì)確定了具體激勵(lì)對象及股份數(shù)量,并將經(jīng)批準(zhǔn)的股權(quán)激勵(lì)方案與員工進(jìn)行了溝通并達(dá)成一致。同日,甲公司與乙公司10名高級(jí)管理人員簽署股份支付協(xié)議。協(xié)議規(guī)定:①甲公司向乙公司10名高級(jí)管理人員每人授予20萬份股票期權(quán),行權(quán)條件為這些高級(jí)管理人員從授予股票期權(quán)之日起連續(xù)服務(wù)滿3年;②符合行權(quán)條件后,每持有1份股票期權(quán)可以自2×25年1月1日起1年內(nèi),以每股3元的價(jià)格購買1股甲公司普通股股票,在行權(quán)有效期內(nèi)未行權(quán)的股票期權(quán)將失效。甲公司估計(jì)2×21年12月10日和2×22年1月1日每份股票期權(quán)的公允價(jià)值分別為11元和12元。
(2)2×22年7月1日起,上述激勵(lì)對象中有2名高管轉(zhuǎn)至甲公司任職高管。甲公司預(yù)計(jì)3年內(nèi)沒有員工離職。甲公司估計(jì)2×22年7月1日和2×22年12月31日每份股票期權(quán)的公允價(jià)值分別為13元和14元。
(3)2×22年度乙公司未考慮股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的按購買日公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的凈利潤為2000萬元。
其他資料:本題不考慮所得稅等相關(guān)稅費(fèi)和其他因素。
要求:
理由:甲公司股權(quán)激勵(lì)方案雖于2×21年12月10日獲得股東大會(huì)批準(zhǔn),但該日并未確定擬授予股份的激勵(lì)對象,不滿足授予日定義中“獲得批準(zhǔn)”的要求,即“企業(yè)與職工就股份支付的協(xié)議條款或條件已達(dá)成一致”。2×22年1月1日,甲公司董事會(huì)確定了股權(quán)激勵(lì)對象及授予股份數(shù)量,該日甲公司與職工就股份支付的協(xié)議條款或條件已達(dá)成一致。因此,該股份支付交易的授予日應(yīng)為2×22年1月1日。
甲公司2×22年個(gè)別報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用=2×20×12×1/3×6/12=80(萬元);乙公司2×22年個(gè)別報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用=2×20×12×1/3×6/12+8×20×12×1/3=720(萬元);甲公司2×22年合并報(bào)表中應(yīng)確認(rèn)的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用=10×20×12×1/3=800(萬元)。
借:長期股權(quán)投資 720
貸:資本公積—其他資本公積 720
借:管理費(fèi)用 80
貸:資本公積—其他資本公積 80
乙公司會(huì)計(jì)分錄:
借:管理費(fèi)用 720
貸:資本公積—其他資本公積 720
◆ 東奧解答:
(3)2×22年度乙公司未考慮股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用的按購買日公允價(jià)值持續(xù)計(jì)算的凈利潤為2000萬元。----題目說沒有扣管理費(fèi)用720 ,計(jì)算會(huì)扣720以后的凈利潤是1280 ,計(jì)算少數(shù)股東損益,
正常情況下,這個(gè)凈利潤都是扣管理費(fèi)用,就不用減去這個(gè)金額,
不調(diào)整凈利潤。
凈利潤里面考慮是評(píng)估增值部分調(diào)整以后金額*少數(shù)股東比例,計(jì)算少數(shù)股東損益。
本文注冊會(huì)計(jì)考試熱點(diǎn)問答整理自東奧答疑板塊
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