注冊會計師《戰略》歷年考題盤點——第一章戰略與戰略管理
注冊會計師戰略第一章為戰略與戰略管理,本章近幾年主要考查的知識點包括公司的使命、公司的目標、公司戰略的層次、戰略管理的層次,東奧小編為大家整理了以下相關習題,考生們快來和東奧小編一起了解一下吧!注冊會計師《戰略》各章節歷年考題匯總>>>
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【知識點:公司的使命】
【2014年單選】甲公司創始人在創業時就要求公司所有員工遵守一個規定:在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,屬于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經營哲學
D.公司目標
【答案】C
【解析】經營哲學是公司為其經營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則,是企業文化的高度概括。經營哲學主要通過公司對利益相關者的態度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風格等方面體現出來。本題“在經營活動中永遠不做違背道德和法律的事情”體現的是公司的經營哲學,選項C正確。
【2015年單選】以營利為目的而成立的組織,其首要目的是( )。
A.保證員工利益
B.實現經營者期望
C.履行社會職責
D.為其所有者帶來經濟價值
【答案】D
【解析】公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織。以營利為目的而成立的組織,其首要目的是為其所有者帶來經濟價值。
【2019年單選】睿祥公司創業初期主營手機業務,后來成長為一家涵蓋眾多消費電子產品和軟硬件的互聯網企業。本案例體現了睿祥公司( )。(2019年)
A.宗旨的變化
B.經營哲學的變化
C.戰略層次的變化
D.公司目的的變化
【答案】A
【解析】“睿祥公司創業初期主營手機業務,后來成長為一家涵蓋眾多消費電子產品和軟硬件的互聯網企業”體現的是經營業務范圍的調整,即公司宗旨的變化,選項A正確。
【知識點:公司的目標】
【2014年多選改編】下列關于公司建立戰略目標體系目的的表述中,正確的有( )。
A.提高股利增長率
B.獲得投資回報率
C.提高公司在客戶中的聲譽
D.獲得持久的競爭力
【答案】CD
【解析】戰略目標體系的建立目的在于為公司贏得下列結果:獲取足夠的市場競爭優勢,在產品質量、客戶服務或產品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術上的領導地位,獲得持久的競爭力,抓住誘人的成長機會等。選項A和選項B屬于財務目標體系的建立目的。
【知識點:公司戰略的層次】
【2014年單選】公司總體戰略的構成要素是( )。
A.選擇經營范圍,發揮協同作用
B.確立競爭優勢,有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業內部資源,發揮協同作用
D.選擇經營范圍,合理配置企業經營所需資源
【答案】D
【解析】總體戰略(公司層戰略)是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調,選項D正確。
【2015年單選】下列各項中,屬于多元化公司總體戰略的核心要素的是( )。
A.明確企業的競爭戰略
B.選擇企業可以競爭的經營領域
C.協調每個職能中各種活動之間的關系
D.協調不同職能與業務流程之間的關系
【答案】B
【解析】總體戰略是根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支持、相互協調,選項B正確。選項A屬于競爭戰略的核心要素;選項C、D屬于職能戰略的核心要素。
【知識點:戰略管理過程】
【2014年單選】甲公司評估戰略備選方案時,主要考慮選擇的戰略是否發揮了企業優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標。甲公司評估戰略備選方案使用的標準是( )。
A.適宜性標準
B.外部性標準
C.可行性標準
D.可接受性標準
【答案】A
【解析】適宜性標準,考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標。因此,選項A正確。
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注:以上習題選自肖迪老師《戰略》授課講義
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