【東奧小編】注冊會計師考試歷年真題是考生們備考時不可或缺的資料，通過對真題的專研，不僅能掌握每科的考試范圍，還能掌握考試重點和出題思路，參考價值極大，以下是小編為考生們精心整理的2012年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目試題及答案解析（完整修訂版第一套）：

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2012年注冊會計師全國統一考試《公司戰略與風險管理》科目試題及答案解析

（完整修訂版第一套）

　　一、單項選擇題

　　(本題型共24題，每小題1分，共24分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。)

　　1.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)IT行業作為一個變化迅速且受到復雜因素影響的行業，宜采取( )。

　　A.分權型機械式組織設計

　　B.集權型有機式組織設計

　　C.分權型有機式組織設計

　　D.集權型機械式組織設計

　　正確答案：C

　　2.下列各項中，不屬于操作風險產生原因的是( )。

　　A.缺乏計劃與控制

　　B.員工缺少應有的培訓

　　C.管理層或員工缺乏職業道德或存在舞弊意識

　　D.過于依賴外包商，對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查

　　正確答案：A

　　試題東奧會計在線獨家解析：操作風險的原因包括員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。選項A屬于操作風險的源頭(該內容2015年已刪除)，所以選項A錯誤。

　　3.某創業三年的凈水器生產企業，大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現金投入企業進行生產經營，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業務所需的資金，并將長期借款置換為權益資本，企業剛完成向機構投資者募集資金。根據財務風險與經營風險搭配理論，該企業屬于( )。

　　A.高經營風險與高財務風險

　　B.低經營風險與高財務風險

　　C.高經營風險與低財務風險

　　D.低經營風險與低財務風險

　　正確答案：C

　　試題東奧會計在線獨家解析：該企業剛創業三年，所以經營風險比較高;長期借款置換為權益資本，所以財務風險比較低。所以選項C正確。

　　4.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)某計算機制造公司實行供應鏈管理后，使用互聯網將消費者的購買數據自動轉化為向供應商采購零部件的訂單。這種數據收集方法可稱為( )。

　　A.互聯網訂貨

　　B.電子數據交換

　　C.文件成像

　　D.電子銷售

　　正確答案：B

　　5.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)甲企業是一家生產食物料理機、榨汁機的小型民營企業，產品主要出口歐美。2008年，為適應消費者對豆漿機的急劇需求，改變豆漿機銷售收入不足10%的局面，甲企業增加豆漿機的研發費用，將銷售重點放在豆漿機方面，開發國內市場。至2010年，甲企業的豆漿機市場份額占全國同類產品的三甲之列。甲企業的戰略管理方法屬于( )

　　A.理性方法

　　B.前瞻方法

　　C.應急方法

　　D.定位方法

　　正確答案：C

　　6.在波特的戰略管理理論中，用于分析一個國家在某產業中競爭優勢的是( )。

　　A.五力模型

　　B.鉆石模型

　　C.價值鏈理論

　　D.吸引力測試

　　正確答案：B

　　試題東奧會計在線獨家解析：鉆石模型是用來分析國家某產業中競爭優勢的模型。所以選項B正確。

　　7.某城市為了解決上下班高峰時段地鐵擁擠問題，制定了非高峰時間段低于高峰時間段票價的方案。根據定價策略，該方法屬于( )。

　　A.動態定價法

　　B.差別定價法

　　C.滲透定價法

　　D.質優價低定價法

　　正確答案：B

　　試題東奧會計在線獨家解析：針對不同的時段制定不同的票價，屬于差別定價法。針對上下班高峰期地鐵擁擠問題，制定非高峰期票價低于高峰期票價的方案正是采用了差別定價的價格策略。

　　8.迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己， 在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了追求服務卓越，迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司。從基準分析方法判斷，鮑博的觀點是基于( )。

　　A.競爭性基準

　　B.過程或活動基準

　　C.一般基準

　　D.顧客基準

　　正確答案：B

　　試題東奧會計在線獨家解析：過程或活動基準。即以具有類似核心經營的企業為基準進行比較，但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司，UPS公司是快遞承運商與裹遞送公司，二者之間不存在直接競爭的關系，所以屬于過程或活動基準。

　　9.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)企業在選擇組織結構類型時，作為主要出發點的應是( )。

　　A.企業經營內容

　　B.企業經營環境

　　C.企業的目標或使命

　　D.企業的人員和文化

　　正確答案：C

　　10.企業在對部門的績效進行評測時，常常選用投資回報率指標。下列選項中，屬于該指標缺陷的是( )。

　　A.不利于對不同部門之間的業績進行比較

　　B.不利于制定整體企業經營目標

　　C.不容易為管理層理解

　　D.可能阻礙部門資產投資決策

　　正確答案：D

　　試題東奧會計在線獨家解析：投資回報率，可能阻礙部門資產投資決策 ，放棄低于部門平均報酬率，但高于企業的資本成本的投資項目。

　　11.某家電企業的發展進入成熟期。下列對該企業目前經營特征的相關表述中，錯誤的是( )。

　　A.財務風險中等

　　B.資本結構主要是權益融資

　　C.股利分配率高

　　D.股價穩定

　　正確答案：B

　　試題東奧會計在線獨家解析：成熟期的融資來源主要是權益融資和債務融資相結合，所以選項B錯誤。

　　12.為了建立針對預算考核流程的內部控制，企業應該采取的措施是( )。

　　A.對于超預算的資金支持，實行嚴格的審批制度

　　B.將全面預算的編制外包給經驗豐富的咨詢機構

　　C.董事會審核批準預算考核方案

　　D.要求將預算執行單位負責人簽字上報的執行報告和動態監管信息進行核對

　　正確答案：D

　　試題東奧會計在線獨家解析：選項A屬于預算執行應該采取的措施;選項B說法錯誤;選項C屬于預算編制應該采取的措施。選項D屬于預算考核流程應該采取的措施。

　　13.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)王某個人創辦了一間代駕服務社，每接到一筆業務，就臨時雇請日間工作單位的職業駕駛員，為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業務日漸起色，王某想再找幾個人合伙，能多攬一些業務，同時建立適當的組織形式管理企業。適宜的組織形式是( )。

　　A.簡單型結構

　　B.機械型企業

　　C.靈活型企業

　　D.專業性企業

　　正確答案：C

　　14.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值，因為較高利率是為了彌補預期的貨幣貶值。上述觀點的依據是( )。

　　A.利率平價理論

　　B.國際費雪效應

　　C.購買力平價理論

　　D.預期理論

　　正確答案：B

　　15.甲公司經營高檔餐廳，在內地完成布點，其連鎖店也開到了香港、澳門特區和臺灣地區，并已經編制完成了國際化經營的方案。該方案允許各地分店集中關注其所在地的消費需求、行業狀況、政治法律制度和社會標準的特點，所以該方案選擇的國際化經營戰略是( )。

　　A.跨國戰略

　　B.全球化戰略

　　C.多國化戰略

　　D.國際市場開發戰略

　　【答案】C

　　【東奧會計在線獨家解析】

　　多國本土化戰略采用高度分權的方式，允許每個部門集中關注一個地理區域、地區或國家。多國本土化戰略讓各國子公司的管理者有權將企業產品個性化來滿足本題消費者的特殊需求和愛好，因此，該戰略能使企業面對各個市場的異質需求時的反映最優化。選項C正確。

　　16.根據企業在不同發展階段的特征，下列各項中正確的是( )。

　　A.衰退期財務風險和經營風險都高，股利全部分配給股東，股價呈下降并波動趨勢

　　B.成熟期財務風險和經營風險和股利分配率都是中等，資本結構為權益資本加債務資本

　　C.起步期經營風險很高而財務風險很低，資金來源主要是風險資本，隨著企業的發展股價迅速增長

　　D.成長期經營風險高而財務風險低，權益資本在資金來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價也較低

　　【答案】C

　　【東奧會計在線獨家解析】導入期(舊教材是起步期)，因為剛進入新的行業，所以經營風險很高，由于資金來源主要是風險資本，所以財務風險低。所以選項C正確。

　　17.甲企業生產中檔電動自行車。在以下4類企業中，甲企業的直接主要競爭對手是( )。

　　A.生產高檔電動自行車的企業

　　B.屬于同一戰略群組的電動自行車生產企業

　　C.生產低檔電動自行車的企業

　　D.屬于同一戰略群組的環保車生產企業

　　【答案】B

　　【東奧會計在線獨家解析】只有屬于同一戰略群組的企業才屬于直接競爭對手。

　　18.某公司財務部使用凈現值法評價一個投資項目。根據公司發展戰略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是( )。

　　A.凈現值法

　　B.敏感性分析

　　C.決策樹

　　D.決策矩陣

　　【答案】C

　　【東奧會計在線獨家解析】資料描述的是決策樹法，決策樹將各個不同的不確定變量及其結果列出來，對于衡量替代行為的范圍與可能結果來說是一種有用的工具。該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。

　　19.下列各項關于全面質量管理理論的表述，不正確的是( )。

　　A.內部供應商為內部客戶做的工作，最終影響提供給外部客戶的產品或服務的質量

　　B.后臺支持人員和行政人員不會對質量產生影響

　　C.內部失效成本和外部失效成本與預防成本和鑒定費用是有關的

　　D.鑒定費用、內部失效成本和外部失效成本與預防成本成反比

　　【答案】B

　　【東奧會計在線獨家解析】企業中每個人都會影響質量，所以選項B錯誤。

　　20.(本題涉及知識點2015年教材已經刪除)信息系統的控制可以分為一般控制和應用控制。下列各項中，屬于應用控制的是( )。

　　A.財務部門在使用網上銀行支付供應商貨款之前，核對發票、驗收單、入庫單、審核批準等文件

　　B.企業在數據傳輸之前把數據轉化為非可讀格式，在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉換、讀取

　　C.會計人員在使用財務軟件錄入會計分錄時，不平衡的分錄不能被保存

　　D.根據管理層的要求，IT部門設置了訪問控制列表，對員工可以登錄的網站設定了限制

　　【答案】C

　　【東奧會計在線獨家解析】過程控制，最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統，所以選項C屬于過程控制，即應用控制。

　　21.乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司， 現正為可能開發的中東航線進行風險評估。 以下是所制定的風險評估系圖。

　　在風險管理的基本原則下，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有( )。

　　A.風險①和風險②

　　B.風險①、風險②和風險③

　　C.風險①、風險②和風險④

　　D.風險①、風險②、風險③和風險④

　　【答案】A

　　【東奧會計在線獨家解析】風險1和2屬于發生可能性和影響都比較大的風險，所以是需要集中精力面對的。

　　22.(本題涉及知識點2015年教材已經做了重新表述)下列各項中，不屬于常見的內部控制活動是( )。

　　A.預算控制

　　B.會計系統控制

　　C.營運分析控制

　　D.財務決算控制

　　【答案】D

　　【東奧會計在線獨家解析】常見的內部控制活動有：不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統控制、調節和復核、財產保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控制。選項D不屬于常見的內部控制活動。

　　23.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)商業活動層面上，企業可能面對的風險可分為兩大類，即( )。

　　A.經營風險和行業風險

　　B.經營風險和市場風險

　　C.市場風險和法律風險

　　D.行業風險和操作風險

　　【答案】A

　　24.甲公司是一家內河航運公司，原主要經營水路客貨運輸業務。為抓住沿岸經濟規模擴張和市場領域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業務上市籌集的資本金，主要投向已經涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業務領域。通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式，實現一體化和多元化成長戰略，形成規模，建樹品牌。為使公司成長戰略得以協調實施，公司原有組織結構應當調整為( )。

　　A.區域事業部結構

　　B.產品/品牌事業部結構

　　C.客戶細分/市場細分事業部結構

　　D.M型企業組織結構(多部門結構)

　　【答案】D

　　【東奧會計在線獨家解析】M型企業組織結構適合于具有多個產品線的企業。該公司通過采取兼并收購、戰略聯盟和內部開發的方式，實現一體化和多元化成長戰略，適合采用M型企業組織結構。

 

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