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注冊會計師

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2014注冊會計師考試真題及答案(公司戰(zhàn)略回憶版)

分享: 2014-9-14 20:30:33東奧會計在線字體:

  【東奧小編】2014年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試已順利結(jié)束,大家最關(guān)心的是今年公司戰(zhàn)略與風險管理考了哪些知識點,小編密切關(guān)注東奧考后討論區(qū)和2014注會真題回憶區(qū),為大家整理了一版公司戰(zhàn)略與風險管理2014年注冊會計師考試試題及答案,內(nèi)容均來自東奧2014注冊會計師考試真題回憶區(qū)和考后討論區(qū),供廣大考生參閱。

  2014年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》考后總結(jié)

2014年注冊會計師專業(yè)階段考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》試題及答案

(考生部分回憶版)

  一、單選題

  1.下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析的敘述中,正確的是()。

  A.有助于預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

  C.有助于了解產(chǎn)業(yè)的進入障礙

  【答案】A

  【解析】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況,主動地發(fā)現(xiàn)近處和遠處的競爭者,也可以很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。該知識點在教材36頁。

  【知識點】競爭環(huán)境分析

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該題知識點與東奧考前最后六套題(一)多選十一題知識點相同;

  (2)機考系統(tǒng)模擬題(四)多選3題與本題知識點相同,題目相似;

  (3)輕二160頁多選第七題與本題知識點相同;

  (4)輕二230頁多選第四題與本題知識點相同;

  (5)輕二115頁多選第九題與本題知識點相同;

  (6)輕一65頁多選第四題與本題知識點相同;

  (7)輕四5頁多選第十一題與本題知識點相同;

  (8)呂鵬習題班第二講多選第十二題與本題知識點相同。

  2.下列各項中,對企業(yè)風險管理成本理解正確的是()。

  B.懲治成本是預防成本的追加和補充

  C.損失成本包含給企業(yè)帶來的潛在經(jīng)濟損失

  D.糾正成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本

  【答案】C

  【解析】糾正成本是預防成本的追加和補充,選項B錯誤;糾正成本是指發(fā)現(xiàn)了風險苗頭而對其實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用,它是以出現(xiàn)風險先兆為前提的,損失成本是風險發(fā)生后對企業(yè)帶來現(xiàn)實危害所付出的成本,選項D錯誤。該知識點在教材195頁。

  【知識點】風險管理成本與效益

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該題與VIP模擬試卷一,單選第六題相似,知識點相同

  (2)機考系統(tǒng)模擬題(四)單選11題與本題知識點相同

  (3)輕二198頁多選第二題與本題知識點相似;

  (4)輕一260頁單選第十八題與本題知識點相同;

  (5)輕一261頁多選第十五題與本題知識點相同;

  (6)輕四12頁單選第四題與本題知識點相似;

  (7)輕四33頁單選第六題與本題知識點相似;

  (8)呂鵬習題班第十一講單選第二個與本題知識點相同。

  3.下列各項中,不屬于分析企業(yè)戰(zhàn)略風險應收集的信息是()。

  A.主要客戶、供應商與競爭對手的有關(guān)情況

  B.企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀

  C.科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容

  D.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求

  【答案】B

  【解析】企業(yè)的組織效能、管理現(xiàn)狀是運營風險應該考慮的方面。所以選項B錯誤。分析戰(zhàn)略風險,企業(yè)應廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風險失控導致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況、企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;②科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容;③市場對該企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求;④與企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系,未來尋求戰(zhàn)略合作伙伴的可能性;⑤該企業(yè)主要客戶、供應商及競爭對手的有關(guān)情況;⑥與主要競爭對手相比,該企業(yè)實力與差距;⑦本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃、投融資計劃、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略,以及編制這些戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、目標的有關(guān)依據(jù);⑧該企業(yè)對外投融資流程中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié)。該知識點在教材198頁。

  【知識點】收集風險管理初始信息

  【東奧相關(guān)鏈接】田明基礎(chǔ)班第六十五講20:29到26:26與本題知識點相同。

  4.下列各項中,屬于風險管理委員會職責的是()。

  A.組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作

  B.批準重大決策的風險評估報告

  C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案

  【答案】C

  【解析】風險管理委員會對董事會負責,主要履行以下職責:(1)提交全面風險管理年度報告;(2)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機 制,以 及重大決策的風險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風險管理組織機構(gòu)設(shè)置及其職責方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風險管理的其他事項。該知識點在教材210頁。

  【知識點】風險管理組織體系

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)模擬卷第二套單選第2題知識點相同;

  (2)該題與VIP模擬試卷單選24題,知識點相似;

  (3)輕二230頁多選第十四題與本題知識點相同;

  (4)輕一254頁綜合題第六問與本題知識點相同;

  (5)田明基礎(chǔ)班第69講35:20到41:41介紹與本題知識點相同。

  5.自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品等因素決定著競爭對手的()。

  A.快速反應的能力

  B.持久力

  D.成長能力

  【答案】A

  【解析】快速反應能力將由下述因素決定:自由現(xiàn)金儲備、留存借貸能力、廠房設(shè)備的余 力、定型的但尚未推出的新產(chǎn)品。該知識點在教材33頁。

  【知識點】競爭環(huán)境分析

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)輕二158頁單選第十二題與本題知識點相似;

  (2)輕一47頁多選第十八題與本題知識點相似;

  (3)呂鵬習題班第五講單選第二個與本題知識點相同。

  6.下列各項中,屬于企業(yè)操作風險的是()。

  A.泥石流導致公路中斷,使某企業(yè)運輸途中的設(shè)備未能按期到達

  C.由于科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏,企業(yè)仍處于粗放式管理階段

  D.設(shè)備零件發(fā)送故障,導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷

  【答案】D

  【解析】選項AC屬于運營風險;選項D屬于操作風險。該知識點在教材192頁。

  【知識點】企業(yè)面對的風險種類

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該知識點與田明模考班單選13題知識點相似;

  (2)機考系統(tǒng)模擬題(四)單選21題與本題知識點相同;

  (3)輕二158頁單選第十二題與本題知識點相似;

  (4)輕四12頁單選第五題與本題知識點相同;

  (5)呂鵬習題班第十二講多選第十一個與本題知識點相似。

  7.下列關(guān)于內(nèi)部控制評價的說法中,正確的是()。

  A.企業(yè)可以聘請一家會計事務所為其提供內(nèi)部審計服務和內(nèi)部控制自我評價服務

  C.評價報告在提交內(nèi)部控制評價部門前需得到被評價單位相關(guān)負責人簽字確認

  D.企業(yè)內(nèi)部控制評價工作組應根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù)對內(nèi)部控制缺陷進行最終認定

  【答案】C

  【解析】如果企業(yè)決定利用外聘會計師事務所為其提供內(nèi)部控制評價服務,根據(jù)《基本規(guī)范》的要求,該事務所不應同時為企業(yè)提供內(nèi)部控制的審計服務。所以選項A錯誤;企業(yè)對內(nèi)部控制缺陷的認定,應當以日常監(jiān)督和專項監(jiān)督為基礎(chǔ),結(jié)合年度內(nèi)部控制評價,由內(nèi)部控制評價部門或機構(gòu)進行綜合分析后提出認定意見,按照規(guī)定的權(quán)限和程序進行審核后予以最終認定,選項D錯誤。該知識點在教材267頁、270頁。

  【知識點】內(nèi)部控制評價

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該題知識點與VIP模擬試卷單選第14題、多選第4題,簡答第3題(4)問,知識點相似;

  (2)該題知識點與田明模考班試卷簡答第3題(2)知識點相似。

  (3)輕二206頁單選第五題與本題知識點相似;

  (4)輕一313頁單選第十九題與本題知識點相同;

  (5)輕四25頁單選題第二十四題與本題知識點相同;

  (6)呂鵬習題班第十三講單選第一個與本題知識點相似。

  8.根據(jù)COSO框架,反舞弊機制屬于內(nèi)部控制要素中的()。

  A.風險評估

  B.信息與溝通

  C.內(nèi)部監(jiān)督

  【答案】B

  【解析】信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在企業(yè)內(nèi) 部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。基本規(guī)范主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和對外部相關(guān)者間的傳遞、信息技術(shù)平臺、反舞弊機制、舉報投訴制度和舉報人保護制度等展開。該知識點在教材238頁。

  【知識點】內(nèi)部控制的要素

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該題與輕松過關(guān)一第六章同步強化練習題多選題27題相似;

  (2)該題與VIP模擬試卷(一)多選第一題,知識點相似。

  (3)輕二206頁單選第二題與本題知識點相似;

  (4)輕一312頁單選第八題與本題知識點相似;

  (5)田明基礎(chǔ)班第七十九講22:11到38:41與本題知識點相同。

  9.今年以來,受國內(nèi)外各種不確定性因素的影響,****,甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件,預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。***帶來的各種不同結(jié)果。甲房地產(chǎn)公司采用的風險管理技術(shù)方法是()。

  A.敏感性分析法

  C.情景分析法

  【答案】C

  【解析】情景分析法,在識別和分析那些反映諸如最佳情景、最差情景及期望情景的多種情景時,可用來識別在特定環(huán)境下可能發(fā)生的事件并分析潛在的后果及每種情景的可能性。情景分析法的適用范圍,通過模擬不確定性情景,對企業(yè)面臨的風險進行定性和定量分析。題目中,甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度,按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件,預測了本公司年度將面臨的各種不確定因素。屬于情景分析法,選項C正確。該知識點在教材230頁。

  【知識點】情景分析法

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)改知識點與東奧考前最后六套題(六)單選20題相似。

  (2)機考系統(tǒng)模擬題(四)單選12題知識點與本題相似

  (3)輕二199頁多選第十七、二十題與本題知識點相似;

  (4)輕二216頁單選第四題與本題知識點相似;

  (5)輕一251頁單選第四題與本題知識點相似;

  (6)輕四53單選題第二十題與本題知識點相似;

  (7)輕四21綜合題第十問與本題知識點相似;

  (8)田明習題班第十五講第十四個綜合題第八問與本題知識點相同。

  10.下列各項中,符合《內(nèi)部控制應用指引第14號-財務報告》規(guī)定的是()。

  A.在編制年度財務報告后,進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務核實

  C.對財務報告可能產(chǎn)生重大影響的會計政策,按規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟髨蟾?/P>

  D.企業(yè)應當根據(jù)已批準的全面預算編制財務報告

  【答案】C

  【解析】企業(yè)在編制年度財務報告前,進行資產(chǎn)清查和資產(chǎn)減值測試和債權(quán)債務核實,選項A錯誤。企業(yè)應當按照國家統(tǒng)一的會計準則制度規(guī)定、根據(jù)登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制財務報告,做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實、計算準確,不得漏報或者隨意進行取舍。該知識點在教材259頁、260頁。

  【知識點】財務報告

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)輕二208頁多選第十三題與本題知識點相同;

  (2)輕一317頁綜合題與本題知識點相似;

  (3)呂鵬習題班第十三講多選第十四個與本題知識點相同。

  11.企業(yè)進行內(nèi)部控制評價時,發(fā)現(xiàn)***部分采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標,按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,缺陷屬于()。

  B.設(shè)計缺陷

  C.重要缺陷

  D.運行缺陷

  【答案】D

  【解析】運行缺陷是指設(shè)計合理及有效的內(nèi)部控制,但在運作上沒有被正確地執(zhí)行。該公司有相應的制度,但是采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標,屬于運行缺陷。該知識點在教材269頁。

  【知識點】內(nèi)部控制評價

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)輕二209頁多選第十七、十八題與本題知識點相似;

  (2)輕二229頁單選第二十二題與本題知識點相同;

  (3)輕一292頁多選第三十九題與本題知識點相同;

  (4)輕四7頁簡答題第一題第二問與本題知識點相同;

  (5)呂鵬習題班第十三講多選第四個與本題知識點相同;

  (6)呂鵬習題班第十三講多選第十個與本題知識點相同。

  12.甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅減弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案適用的標準是()。

  A.適宜性標準

  C.可行性標準

  D.外部性標準

  【答案】A

  【解析】適宜性標準,考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標;所以選項A正確。該知識點在教材第8頁。

  【知識點】戰(zhàn)略管理過程

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)田老師模擬題第一套,多選第五題,幾乎相同。

  (2)該題與東奧考前最后六套題(一)多選第十題,幾乎相同。

  (3)機考系統(tǒng)模擬題(五)單選第1題與本題知識點相似

  (4)輕二156頁多選第六題與本題知識點相似;

  (5)輕一16頁單選第九題與本題知識點相同;

  (6)輕一30頁多選第十七題與本題知識點相同;

  (7)輕四5頁多選第十題與本題知識點相同;

  (8)輕四13頁單選第十四題與本題知識點相似;

  (9)田明基礎(chǔ)班第三講單選第九個與本題知識點相同。

  13.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導致的風險屬于()。

  A.市場風險

  B.運營風險

  C.操作風險

  【答案】B

  【解析】運營風險至少要考慮以下幾個方面:(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險;(2)企業(yè)新市場開發(fā),市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務定價與銷售渠道,市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風險;(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化,高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險;(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險;(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險;(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈導致的風險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災害等風險;(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方 面引發(fā)的風險。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導致的風險是上述(5),所以選項B正確。該知識點在教材192頁。

  【知識點】企業(yè)面對的風險種類

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該知識點與呂鵬模考班試卷,多選題第5題知識點相同;

  (2)呂鵬模考班試卷單選15題與本題知識點相似;

  (3)機考系統(tǒng)模擬題(四)單選21題與本題知識點相同

  (4)輕一228頁單選七題與本題知識點相同;

  (5)呂鵬習題班第十二講多選第十一個與本題知識點相似。

  14.對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料企業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。

  B.技術(shù)

  C.企業(yè)文化

  D.商譽

  【答案】D

  【解析】對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的行業(yè),例如軟飲料行業(yè),商譽可以說是最重要的企業(yè)資源。選項D正確。該知識點在教材39頁。

  【知識點】企業(yè)的資源與能力分析

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該知識點與東奧考前最后六套題(四)單選11題知識點相同。

  (2)機考系統(tǒng)模擬題(五)多選第3題知識點相似

  (3)輕二130頁多選第三題與本題知識點相似;

  (4)輕一69頁單選第二十題與本題知識點相似;

  (5)輕四34頁單選第十一題與本題知識點相似;

  (6)田明基礎(chǔ)班第十一講與本題知識點相同。

  15.下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是()。

  A.波士頓矩陣

  B.通用矩陣

  C.成功關(guān)鍵因素分析

  D.SWOT分析

  【答案】C

  【解析】波士頓矩陣和通用矩陣是企業(yè)的業(yè)務組合分析,選項AB不正確;SWOT分析綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,選項D不正確。成功關(guān)鍵因素分析是外部分析中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,選項C正確。該知識點在教材7頁。

  【知識點】戰(zhàn)略管理過程

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)改知識點與東奧課后作業(yè)第一章單選題第6題知識點相同

  (2)輕一67頁多選第十二題與本題知識點相似;

  (3)田明習題班第十三講第十二個綜合題第一問與本題知識點相同;

  (4)田明習題班第十五講第十四個綜合題第一問與本題知識點相同。

  16.甲公司某年的投資資本回報率為7%,銷售增長率為10%,經(jīng)測算,甲公司的加權(quán)平均資本成本為7.5%,可持續(xù)增長率為7%,該年甲公司的業(yè)務屬于財務戰(zhàn)略矩陣中的()。

  A.減損型現(xiàn)金剩余

  B.減損型現(xiàn)金短缺

  C.增值型現(xiàn)金短缺

  D.增值型現(xiàn)金剩余

  【答案】B

  【解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%,增值型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%,現(xiàn)金短缺 ;選項B正確。該知識點在教材110頁。

  【知識點】財務戰(zhàn)略

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該題與田明模考班試卷簡答題第2題(3)知識點相同。

  (2)機考系統(tǒng)模擬題(四)多選第6題與本題題目相似

  (3)輕二130頁多選第十就題與本題知識點相同;

  (4)輕二175頁多選第二十九題與本題知識點相似;

  (5)輕二216頁單選第六題與本題知識點相似;

  (6)輕一153頁多選第十二、十三、十九題與本題知識點相似;

  (7)輕四55頁多選題第六題與本題知識點相似;

  (8)田明習題班第五講第十個簡答題與本題知識點相似。

  17.下列各項中,不符合《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引15號-全面預算》要求的是()。

  B.預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

  D.對投融資項目等重大預算項目進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控

  【答案】B

  【解析】企業(yè)應當設(shè)立預算管理委員會履行全面預算管理職責,其成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關(guān)部門負責人組成。選項B錯誤。該知識點在教材260頁。

  【知識點】全面預算

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該知識點與田明模考班簡答第三題知識點相同

  (2)輕二208頁多選第十四題與本題知識點相似;

  (3)輕一315頁多選第三十題與本題知識點相似;

  (4)田明基礎(chǔ)班第八十五講15:55到33:26與本題知識點相同。

  18.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓公司,率先采用外籍老師“一對一”培訓方式,辦出了名氣,考生們慕名而來,公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,甲公司的競爭戰(zhàn)略類型屬于()。

  A.集中化戰(zhàn)略

  C.差異化戰(zhàn)略

  D.混合戰(zhàn)略

  【答案】D

  【解析】率先采用外籍老師“一對一”培訓方式,是差異化戰(zhàn)略;公司因此又獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的結(jié)合,屬于混合戰(zhàn)略。該題知識點在教材79頁。

  【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)該題知識點與VIP模擬試卷(三)沖關(guān)班綜合題知識點相;

  (2)輕二175頁多選第二十二題與本題知識點相似;

  (3)輕四13頁單選題第八題與本題知識點相似;

  (4)呂鵬習題班第七講多選第六個與本題知識點相似。

  19.下列屬于混合戰(zhàn)略的是()。

  A.可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優(yōu)勢

  D.在降低價格的同時,努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變

  【答案】A

  【解析】混合戰(zhàn)略,在某些情況下,企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優(yōu)勢。選項A正確。該題知識點在教材79頁。

  【知識點】基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)輕二208頁多選第十四題與本題知識點相似;

  (2)輕二207頁多選第一題與本題知識點相似;

  (3)輕二218頁多選第二題與本題知識點相似;

  (4)輕四13頁單選題第八題與本題知識點相似;

  (5)呂鵬習題班第七講多選第六個與本題知識點相似。

  20.下列關(guān)于總體戰(zhàn)略說法正確的是()。

  A.選擇經(jīng)營范圍,合理配置所必需的資源

  B.選擇經(jīng)營范圍,發(fā)揮協(xié)同作用

  D.確定競爭優(yōu)勢的有效地控制資資產(chǎn)的分配和使用

  【答案】A

  【解析】總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。他需要根據(jù)企業(yè)的目標,選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源,使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)。

  【知識點】總體戰(zhàn)略

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)輕二240頁單選第二十四題與本題知識點相似;

  (2)輕四42頁單選題第一題與本題知識點相同;

  (3)田明基礎(chǔ)班第二講35:47到47:50與本題知識點相同。

  21.一家公司,每年最低運營資本是1000萬元,但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營,若風險資本是510萬元,那么這家公司的生存概率是()。

  A.5%

  B.大于95%

  C.95%

  D.小于5%

  【答案】B

  【解析】但是有5%的可能性需要1500萬元維持運營,說明企業(yè)風險資本為1500-1000=500萬元時,企業(yè)的生存概率是95%,那么當風險資本是510萬元,大于500萬元,那么企業(yè)的生存概率大于95%,選項B正確;該知識點在教材216頁。

  【知識點】風險理財措施

  【東奧相關(guān)鏈接】

  (1)本題與呂鵬模考班多選第10題幾乎相同;

  (2)輕二199頁多選第十一題與本題知識點相同;

  (3)呂鵬基礎(chǔ)班第九十七講46:03到55:31與本題知識點相同。

 

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責任編輯:龍貓的樹洞

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