【東奧小編】注冊會計師考試歷年真題是考生們備考時不可或缺的資料，通過對真題的專研，不僅能掌握每科的考試范圍，還能掌握考試重點和出題思路，參考價值極大，以下是小編為考生們精心整理的2013年注冊會計師考試《財務成本管理》科目試題答案解析——計算題部分：

2013年注冊會計師全國統一考試《財務成本管理》科目試題答案解析

(計算題部分)

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　　2013注冊會計師考試《財務成本管理》試題(計算題部分)

　　1、正確答案：

　　(1)

　　(2)甲公司權益凈利率與行業平均權益凈利率的差異=21%-25.2%=-4.2%

　　凈經營資產凈利率差異引起的權益凈利率差異=18%+(18%-5.25%)×40%-25.2%=23.1%-25.2%

　　=-2.10%

　　稅后利息率差異引起的權益凈利率差異=18%+(18%-60%)×40%-23.l%=22.8%-23.1%=-0.3%

　　凈財務杠桿差異引起的權益凈利率差異=18%+(18%-6%)×25%-22.8%=-1.8%

　　知識點：管理用財務分析體系

　　2、正確答案：

　　(1)設無風險利率為i，

　　NPV=1000×6%×(P/A,i,10)+1000(P/F,i,10)-1120

　　當i=5%時，

　　NPV=60×7.7217+1000×0.6139-1120=-42.80

　　當i=4%時，

　　NPV=60×8.1109+1000×0.6756-1120=42.25

　　采用內插法，無風險利率=4%+42.25×1%/(42.25+42.80)=40%+0.497%=4.5%

　　(2)乙公司的β資產=1.5/[1+(1-25%)×(4/6)]=1

　　丙公司的β資產=1.5zi/[1+(1-25%)×(5/5)]=0.88

　　行業平均β資產=(1+0.88)/2 =0.94

　　鋰電池項目的β權益=0.94×[1+(1-25%)×(3/7)]=1.24

　　鋰電池項目的權益資本成本=4.5%+1.24×7%=13.18%

　　(3)鋰電池項目的加權平均資本成本=9%×(1-25%)×30%+13.18%×70%=11.25%

　　知識點：項目系統風險的衡量和處置

　　3、正確答案：

　　(1)大客車每月折舊額=300000×95%÷60=4750(元)

　　每月折舊抵稅額=4750×25% =1187.5(元)

　　每月稅后付現費用=(5500+12000+1500)×(1-25%)=14250(元)

　　10個月后大客車賬面價值=300000-4750×10=252500(元)

　　10個月后大客車的變現凈流入=210000-(210000-252500)×25%=220625(元)

　　(2)稅后平均月成本=300000÷(P/A，1%，10)-1187.5+14250-220625÷(F/A，10%，10)=300000÷9.4713-1187.5+14250-220625÷10.4622=23649.32(元)

　　租賃方案的稅后月租金=25000×(1-25%)=18750(元)

　　由于租賃方案的稅后月租金小于購買方案的稅后平均月成本，應當選擇租賃方案。

　　或者：

　　購買方案的稅前平均月成本=23649/(1-25%)=31532(元)

　　由于租賃方案的月租金小于購買方案的稅前平均月成本，應當選擇租賃方案。

　　知識點：租賃的決策分析

　　4、正確答案：

　　(1)購置成本=年需求量×(單價+單位運費)=720×(3000+100)=2232000(元)

　　最佳訂貨次數=720÷60=12(次)

　　與批量有關的存貨總成本=500×720×200=12000(元)

　　不設置保險儲備時：

　　缺貨成本=(2×30%+4×20%)×12×50=840(元)

　　保險儲備成本=0

　　缺貨成本+保險儲備成本=840(元)

　　設置2噸的保險儲備時：

　　缺貨成本=2×20%×12×50=240(元)

　　保險儲備成本=2×200=400(元)

　　缺貨成本+保險儲備成本=240+400=640(元)

　　設置4噸的保險儲備時：

　　缺貨成本=0

　　保險儲備成本=4×200=800

　　缺貨成本+保險儲備成本=800(元)

　　經比較，設置2噸保險儲備時的缺貨成本與保險儲備成本之和最低，應設置2噸的保險儲備。

　　方案一的總成本=2232000+12000+640=2244640(元)

　　方案二的總成本=720×(3300+20)+4800=2395200(元)

　　(3)方案一的總成本低于方案二的總成本，應當選擇方案一。

　　知識點：儲備存貨的有關成本

　　5、正確答案：

　　(1)

　　(2)直接分配法的優點：各輔助生產費用只對外分配，計算工作簡便。

　　直接分配法的缺點：當輔助生產車間相互提供產品或勞務量差異較大時，分配結果往往與實際不符。

　　交互分配法的優點：由于進行了輔助生產內部的交互分配，提高了分配結果的正確性。

　　交互分配法的缺點：由于各輔助生產費用要計算兩個單位成本(費用分配率)，進行了兩次分配，因而增加了計算工作量。

　　計劃分配法的優點：便于考核和分析各受益單位的成本，便于分清各單位的經濟責任。

　　計劃分配法的缺點：成本分配不夠準確。

　　甲公司適合采用交互分配法進行輔助生產費用分配。

　　知識點：三種基本方法的比較