【東奧小編】注冊會計師考試歷年真題是考生們備考時不可或缺的資料，通過對真題的專研，不僅能掌握每科的考試范圍，還能掌握考試重點和出題思路，參考價值極大，以下是小編為考生們精心整理的2013年注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》科目試題答案解析——簡答題部分：

2013年注冊會計師全國統一考試《公司戰略與風險管理》科目試題答案解析

(簡答題部分)

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　　1、正確答案：

　　(1)調查報告顯示，“方便面雖然是方便食品，但我國消費者非常關注方便面的口味和品質�！� 關注價格的消費者比例明顯低于關注口味、品質和品牌的消費者，所以依據差異化戰略與成本領先戰略實施條件分析，在方便面市場競爭適宜采用差異化戰略，而不是成本領先戰略。

　　(2)W牌方便面、J牌彈面、T牌老壇酸菜牛肉面分別通過“品牌定位差異化、產品賣點差異化、產品口味差異化，在某個細分市場或某個區域市場取得競爭優勢”，這三個品牌采用的是集中化戰略中的集中差異戰略。

　　由于采用集中差異戰略是企業在一個特定的目標市場上實施差異化戰略，所以差異化戰略抵御產業5種競爭力的優勢也能在集中戰略中體現出來。此外，集中戰略的實施可以增強企業相對的競爭優勢。

　　(3)K牌方便面“在我國方便面市場占據1/3左右的市場份額，其在產品口味、品種、包裝、品牌傳播等方面都走在其他方便面企業的前面”，可以判斷K牌方便面采用的是差異化競爭戰略。

　　采取差異化戰略的風險主要有：

　　1)企業形成產品差別化的成本過高;

　　2)市場需求發生變化;

　　3)競爭對手的模仿和進攻使已經建立的差異縮小甚至轉向。

　　在本案例中，K牌方便面面臨的風險主要體現在第三點“中小方便面企業和新進入方便面市場的品牌通過差異化的品牌策劃、產品策劃、市場策劃和銷售策劃”使得“K牌方便面的特色程度正在逐步降低”。

　　知識點：業務單位戰略的選擇

　　2、正確答案：

　　(1)依據《企業內部控制應用指引第11號——工程項目》，輝公司在工程招標管理上存在的不足之處:

　　①企業應當采用公開招標方式，選擇具有相應資質的承包商承接工程。而凌輝重工只是“向幾個承包商朋友發出投標邀請書”。

　�、谄髽I應當依法組織工程開標、評價和定價，并接受有關部門的監督。而開標時“陳文峰將負責打開所有密封的投標文件”，有欠公開。

　�、燮髽I應當依法組建評標委員會，由各方專家客觀公正地提出評審意見。而凌輝重工招標中中標只由陳文峰一人進行評價，“以最低價者為標準選出中標者”。

　�、軈⑴c評標的有關工作人員不得私下接觸投標人。而陳文峰“預先向幾個承包商朋友發出投標邀請書并告訴有關投標程序”。

　　(2)凌輝公司工程部應當提供的幾種內控流程文檔及其用處：

　�、亠L險控制矩陣文檔。關注點在于復核招標管理風險流程的合理性。

　�、诹鞒虉D文檔。關注點在于招標管理流程圖是否與實際操作及風險控制矩陣描述相符合。

　�、蹖徟鷻嘞薇砦臋n。關注點在于招標管理部門及崗位的描述是否準確、權限的劃分和設置是否合理。

　　知識點：內部控制活動類指引

　　3、正確答案：

　　(1)依據《企業內部控制應用指引第4號——社會責任》，愛寶公司生產銷售AB2202號嬰兒車在履行社會責任方面需要關注的主要風險是：產品質量低劣，侵害消費者利益，可能導致企業巨額賠償、形象受損、甚至破產�！叭绻�那樣局面將可能一發而不可收”，“投訴增加了7宗，同時公司還收到報社記者對相關投訴的查詢，公司在互聯網上也發現有關投訴的言論�！�

　　(2)法律風險是指企業在經營過程中因自身經營行為的不規范或者外部環境發生重大變化而造成的不利法律后果的可能性(或:法律風險就是基于法律的原因可能發生的危險及其他不良結果);合規風險是指因違反法律或監管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規、行為準則或相關標準而給企業信譽帶來的損失的可能性。

　　如果愛寶公司生產銷售AB2202號嬰兒車確實存在嚴重的質量問題，其合規風險表現在監管機關的行政處罰，重大財產損失和聲譽損失;而法律風險則體現在愛寶公司對客戶民事賠償責任的承擔。

　　(3)以風險基點為分類，與嬰兒車生產和銷售相關的風險管理成本包括預防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。

　　①預防成本。指愛寶公司為防止風險的發生采取各種措施花費的成本，以及因此而降低業務效率所造成的直接、間接損失。

　�、诩m正成本。是指愛寶公司發現風險苗頭而應對實施檢查、追究、處置、復原所花費的成本費用。

　�、蹜椭纬杀尽Ｊ侵溉绻鸄B2202號嬰兒車確實存在嚴重的質量問題，且對客戶造成了現實危害，愛寶公司必須承擔對其處理、處罰、整治而支付的成本。

　　④損失成本。是指風險發生對愛寶公司帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經濟的、社會的、短期的、長遠的、現實的和潛在的經濟損失。

　　知識點：風險管理成本與效益, 內部控制活動類指引

　　4、正確答案：

　　(1)君盛銀行面臨的宏觀環境有：

　�、僬�治和法律環境。為緩解中小企業融資難的問題，2007年銀監會提出大力發展村鎮銀行，提高對縣域、鄉村的金融服務水平;出臺法規放寬村鎮銀行的準入條件，并給予一定的稅收優惠，這些都是君盛銀行面臨的有利因素，而村鎮銀行不能享受國有銀行享受的一些優惠政策，是君盛銀行面臨的不利因素。

　�、诮洕�環境。政府推進農村金融業的大力發展是君盛銀行面臨的有利因素，當地人均收入低、保險和信貸擔保發展滯后等因素制約了君盛業務的發展，是君盛銀行面臨的不利因素。

　�、凵鐣�和文化因素。村鎮銀行作為新生事物，品牌認可度、社會公信度和信譽度都還不高，這些都是君盛銀行面臨的不利因素。

　�、芗夹g環境。適合村鎮銀行特點的業務終端機和ATM機等設備供應嚴重不足，村鎮銀行的支付清算系統因為技術原因不能納入同城支付結算系統、征信系統，導致了君盛銀行不能更好地對客戶提供服務，制約了經營業務的擴展。

　　(2)君盛銀行實施的市場營銷組合有：

　　①產品策略。君盛銀行根據業務和風險特征，把客戶分為小型企業、微型企業、農戶個人三大類，并根據客戶不同的需求設計了不同特點的貸款產品，實現產品差異化。

　�、诖黉N策略。君盛銀行針對村鎮銀行作為新生事物認可度不高的特點，加大媒體宣傳 力度，達到廣告促銷的目標。同時君盛銀行還采用人員推銷的做法，銀行的客戶代表經常深入一線，上門服務，發展新客戶和維系老客戶。

　�、鄯咒N策略。為了解決服務網點少的問題，君盛在甲省很多縣陸續增設分支機構，加 大了分銷渠道的建設，并與國有銀行的縣支行加強業務來往，共享渠道和客戶資源

　　④價格策略，君盛銀行的利率明顯比民間借貸低，同時君盛銀行實施了靈活的抵押品制度，客戶可以按抵押品的全部價值發放貸款，而其他銀行按6折抵押品價值發放貸款。

　　知識點：宏觀環境分析, 市場營銷戰略