退出障礙_2020年注會《戰略》每日一練
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【多選】
甲公司是吉祥集團控股的一家鋼鐵廠。幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務的危機。由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產,吉祥集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業,并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,但引起一些職工的抵觸。后來在當地政府的協調下,甲公司被某外資企業收購。在上述案例中,吉祥集團面臨的退出障礙有( )。(2016年)
A.固定資產的專用性程度
B.政府與社會約束
C.退出成本
D.感情障礙
【答案】ACD
【解析】因為高爐等設備的專用性程度比較高,所以就造成了高爐等設備難以轉產,選項A正確。用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,說明企業需要按工齡給予員工一定的補償,這就涉及了退出成本,選項C正確。引起一些職工的抵觸屬于感情障礙的范疇,選項D正確。本題中政府是協調的作用,不構成政府與社會約束,選項B錯誤。
【關鍵點】要注意當地政府“協調”,屬于非強制性約束。
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