2018注會《戰略》每日一練：組織架構設計
來源：東奧會計在線責編：徐唱2018-07-12 10:10:27
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【單選】
下列關于組織架構設計應該采取的措施說法錯誤的是( )。
A. 企業應當根據國家有關法律法規的規定，明確董事會、監事會和經理層的職責權限、任職條件、議事規則和工作程序，確保決策、執行和監督相互分離，形成制衡
B. 企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務等，應由一人審批
C. 企業應當對各機構的職能進行科學合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權限和相互關系
D. 企業應當制定組織結構圖、業務流程圖、崗(職)位說明書和權限指引等內部管理制度或相關文件，使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責
【答案】B
【解析】企業的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業務等，應當按照規定的權限和程序實行集體決策審批或者聯簽制度。所以選項B錯誤。
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