風險管理的職能_25年注冊會計師戰略學習要點
注冊會計師戰略科目的備考正在進行,風險管理的只能一共有四個,分別是計劃職能、組織職能、指導職能和控制職能,這一考點曾以主觀題形式考核,需記憶4個職能的名稱、理解其內涵,并與案例信息建立匹配關系。下文對該知識點進行了歸納,一起來看!
【所屬章節】
第六章:風險與風險管理概述
第二節:風險管理的概念、特征、目標和職能
【知 識 點】
風險管理的職能
4個職能 | 闡釋 |
計劃職能 | 指通過對企業風險的識別、分析、評價和選擇風險應對的手段,設計管理方案,并制訂風險應對的實施計劃 |
組織職能 | 根據風險管理計劃,對風險管理單位的活動及其生產要素進行的分派和組合 |
指導職能 | 對風險應對計劃進行解釋、判斷,傳達計劃方案,交流信息和指揮活動,也就是組織該機構的成員去實現風險管理計劃 |
控制職能 | ①含義:指對風險應對計劃執行情況的檢查、監督、分析和評價,也就是根據事先設計的標準,對計劃的執行情況進行測定、評價和分析,對計劃與實際不符之處予以糾正 ②范圍:風險的識別是否準確全面、風險的估測是否有誤、風險應對技術的選擇是否奏效、風險應對技術的組合是否最佳、控制風險的技術能否防止或減少風險的發生、制定的預算能否保障計劃內的風險事故發生后得到及時補償等 |
點撥:風險管理的職能
本考點曾以主觀題形式考核,需記憶4個職能的名稱、理解其內涵,并與案例信息建立匹配關系。
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注:以上內容選自肖迪老師注冊會計師《戰略》科目基礎班授課講義
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