五力模型包括哪五部分
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五力模型包括潛在進入者的進入威脅、購買者的議價能力、替代品的替代威脅、供應者的議價能力及產業內現有企業的競爭。
潛在進入者的進入威脅是指有可能進入某一產業的企業一旦進入該產業,對該產業內現有企業的競爭地位和利潤以及產業的平均利潤率所造成的負面影響。潛在進入者進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素,即進入新產業的障礙大小與預期現有企業對于新進入者的反應情況。它們統稱為進入障礙,前者稱為“結構性障礙”,后者稱為“行為性障礙”。
替代品是指那些與本企業產品具有同樣功能或類似功能的產品。產業中現有產品與其替代品之間產生相互競爭行為,這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響產業中現有企業的競爭戰略。替代品價格越低、質量越好,其對產業現有產品所能產生的競爭壓力就越強;反之,其所能產生的競爭壓力就越弱。
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