決策樹分析方法適用于
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決策樹分析方法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。
決策樹(簡稱DT)利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。
主要優(yōu)點和局限性
1.主要優(yōu)點：(1)對于決策問題的細節(jié)提供了一種淸楚的圖解說明;(2)能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑。
2.局限性：(1)多級決策樹可能過于復(fù)雜，不易與其他人交流;(2)為了能夠用樹形圖表示，可能有過于簡化環(huán)境的傾向;(3)使用范圍有限，無法適用于一些不能用數(shù)量表示的決策;(4)對各種方案的出現(xiàn)概率的確定有時主觀性較大，可能導(dǎo)致決策失誤。
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