競爭對手分析模型是什么
來源：東奧會計在線
責編：梁新穎
2020-04-29 16:07:53
精選回答
波特競爭對手分析模型出自《競爭戰略》，是一種從企業的現行戰略、未來目標、競爭實力和自我假設四個方面來分析競爭對手的行為和反應模式。
對競爭對手未來目標的分析與了解，有利于預測競爭對手對其目前的市場地位以及財務狀況的滿意程度，從而推斷其改變現行戰略的可能性以及對其他企業戰略行為的敏感性。
對競爭對手的假設分析，目的在于揭示競爭對手對其自身、所處產業以及產業內其他企業的評價和看法，是企業各種戰略行為取向的最根本動因。
對競爭對手現行戰略的分析，目的在于揭示競爭對手正在做什么、能夠做什么。通過對競爭對手現行戰略的分析，可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進行競爭的，如果將來競爭結構發生了變化，競爭對手進行戰略調整的力度。
對競爭對手能力的分析，目的在于揭示競爭對手的強項和弱點在哪里，而其優勢與劣勢將決定其發起戰略反擊行動的能力以及處理所處環境或產業中事件的能力。
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