市場競爭戰略是什么
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市場競爭戰略,是指企業為適應市場競爭環境的不斷變化而制定實施的奪取或者保持市場領先地位或競爭優勢的戰略。企業在市場上的競爭地位,以及企業可能采取的競爭策略,往往要受到企業所在行業競爭結構的影響。
行業競爭結構分析:
1.新進入者的威脅
進入市場的障礙主要包括規模經濟、產品差異、資本需要、轉換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策、不受規模支配的成本劣勢、自然資源、地理環境等方面。
2.行業中現有企業間的競爭
行業內現有企業的競爭激烈程度取決于行業市場集中度的大小、行業增長速度的快慢、固定費用和存儲費用的高低、產品特色與用戶的轉變費用、退出壁壘等。
3.替代品的威脅
替代品價格越低、質量越好、用戶轉換成本越低,替代品所能產生的競爭壓力就越大。
4.購買者的談判能力
當買主具有以下特征時,便具有較強的談判能力:購買賣方的大部分產品或服務;具有自主生產該產品的潛力;有許多可供替代的賣方;轉向其他賣方的成本很低。
5.供應者的談判能力
當供應者具有以下特征時,將處于有利的地位:供應者的行業由少數企業控制,而購買方卻很多;沒有替代品;供應者能夠進行深加工而與買方競爭;買方只購買供應者產品的一小部分。
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