技術環境對戰略產生的影響包括
精選回答
技術環境對戰略所產生的影響包括：
1.技術進步使企業能對市場及客戶進行更有效的分析。例如，使用數據庫或自動化系統來獲取數據，能夠更加準確地進行分析。
2.新技術的出現使社會對本行業產品和服務的需求增加，從而使企業可以擴大經營范圍或開辟新的市場。
3.技術進步可創造競爭優勢。例如，技術進步可促使企業利用新的生產方法，在不增加成本的情況下，提供更優質和更高性能的產品和服務。
4.技術進步可導致現有產品被淘汰，或大大縮短產品的生命周期。
5.新技術的發展使企業可更多關注環境保護、企業的社會責任及可持續成長等問題。
技術環境因素，是指技術環節對企業戰略產生影響的因素，包括國家科技體制、科技政策、科技水平以及科技發展趨勢。
PEST模型分析是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱一般環境，是指影響一切行業和企業的各種宏觀因素。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治、經濟、社會和技術這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。簡單而言，稱之為PEST分析法。
政治和法律因素
1.政治因素包含以下方面：①政局穩定狀況;②政府行為對企業的影響;③政府對組織發展及其作用所持的具體態度和推行的基本政策(例如，產業政策、稅收政策、進出口限制、價格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續性和穩定性;④各政治利益集團對企業經營活動產生的影響。
2.法律因素主要包括國家制定的法律、法規等。
經濟因素
經濟因素包含以下方面：①經濟結構(產業結構、分配結構、交換結構、消費結構和技術結構等);②經濟發展水平與狀況(國家經濟發展的規模、速度和所達到的水平;其他經濟影響因素包括稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助等);③經濟體制;④宏觀經濟政策(財政政策、貨幣政策、收入分配政策和對外經濟政策);⑤其他經濟條件(如工資水平、供應商及競爭對手的價格變化等經濟因素)。
社會和文化因素
社會和文化因素包含以下方面：①人口因素;②社會流動性;③消費心理;④生活方式變化;⑤文化傳統;⑥價值觀。
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