紅海戰略與藍海戰略的區別
來源：東奧會計在線
責編：韓旭
2019-09-04 14:17:28
精選回答
紅海戰略與藍海戰略的區別
紅海戰略屬于競爭，面對競爭隨需應變；藍海戰略更加注重價值創新，創造需求。
紅海是成熟市場，風險低，但競爭激烈；藍海是待開發的新市場，潛力大，但風險也高。
紅海戰略是指在現有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，他們是在爭取效率，然而增加了銷售成本或是減少了利潤；藍海戰略是開創無人爭搶的市場空間，超越競爭的思想范圍，開創新的市場需求，開創新的市場空間，經由價值創新來獲得新的空間。
“紅海”是競爭極端激烈的市場，但“藍海”也不是一個沒有競爭的領域，而是一個通過差異化手段得到的嶄新的市場領域，在這里，企業憑借其創新能力獲得更快的增長和更高的利潤。
藍海戰略與紅海戰略關鍵性差異
紅海戰略
1、在已經存在的市場內競爭
2、參與競爭
3、爭奪現有需求
4、遵循價值與成本互替定律
5、根據差異化或低成本的戰略選擇，把企業行為整合為一個體系
藍海戰略
1、拓展非競爭性市場空間
2、規避競爭
3、創造并攫取新需求
4、打破價值與成本互替定律
5、同時追求差異化和低成本，把企業行為整合為一個體系
紅海戰略：主要是立足當前業已存在的行業和市場，采取常規的競爭方式與同行業中的企業展開針鋒相對的競爭。
藍海戰略：是指不局限于現有產業邊界，而是極力打破這樣的邊界條件，通過提供創新產品和服務，開辟并占領新的市場空間的戰略。
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