2015《公司戰略》基礎考點:風險評估系圖法
【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2015《公司戰略》基礎考點:風險評估系圖法。
【內容導航】:
(一)風險評估系圖法
【所屬章節】:
本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第五節風險管理技術與方法的內容。
【知識點】:風險評估系圖法
用以評估風險影響的常見的定性方法是制作風險評估系圖。風險評估系圖識別某一風險是否會對企業產生重大影響,并將此結論與風險發生的可能性聯系起來,為確定企業風險的優先次序提供框架。橫坐標反映風險發生的可能性,縱坐標反映風險發生后產生的影響程度。
(一)適用范圍
適用于對風險初步的定性分析。
(二)實施步驟
根據企業實際繪制風險評估系圖。與影響較小且發生的可能性較低的風險相比,具有重大影響且發生的可能性較高的風險更加亟待關注。然后分析每種風險的重大程度及影響。
(三)主要優點和局限性
1.主要優點:
風險評估系圖法作為一種簡單的定性方法,直觀明了。
2.局限性:
如需要進一步探求風險原因,則顯得過于簡單,缺乏有效的經驗證明和數據支持。
責任編輯:龍貓的樹洞
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