2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點：流程圖分析法

　　【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點：流程圖分析法。

　　【內容導航】：

　　(一)流程圖分析法

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第五章風險與風險管理第五節(jié)風險管理技術與方法的內容。

　　【知識點】：流程圖分析法

　　流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調查分析，從中發(fā)現潛在風險，找出導致風險發(fā)生的因素，分析風險產生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。流程圖是指使用一些標準符號代表某些類型的動作，直觀地描述一個工作過程的具體步驟。流程圖法將一項特定的生產或經營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標示出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。

　　在企業(yè)風險識別過程中，運用流程圖繪制企業(yè)的經營管理業(yè)務流程，可以將與企業(yè)各種活動有影響的關鍵點清晰地表現出來，結合企業(yè)中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料，就能夠明確企業(yè)的風險狀況。

　　(一)適用范圍

　　通過業(yè)務流程圖方法，對企業(yè)生產或經營中的風險及其成因進行定性分析。

　　(二)主要優(yōu)點和局限性

　　1.主要優(yōu)點：

　　(1)清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優(yōu)越性;

　　(2)通過業(yè)務流程分析，可以更好地發(fā)現風險點，從而為防范風險提供支持。

　　2.局限性：該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。