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本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

分享: 2015-5-15 15:16:05東奧會計在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點:本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期,是全面梳理考點的寶貴時期,我們一起來學習2015《公司戰(zhàn)略》基礎考點:本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

  【內容導航】:

  1.本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第四節(jié)國際化經營戰(zhàn)略的內容。

  【知識點】:本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

  將產業(yè)所面臨的全球化壓力和新興市場本土企業(yè)可以轉移的資源作為兩個變量,作出下圖,可以用來指導公司戰(zhàn)略性的思考。

  1.“防御者”。

  如果企業(yè)面臨的全球化壓力較小,又沒有什么可轉移的優(yōu)勢資源,那就需要集中力量保護已有的市場份額不被跨國競爭對手侵占。我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“防御者”,其戰(zhàn)略定位是利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)。

  2.“擴張者”。

  如果企業(yè)面臨的全球化壓力不大,而自身的優(yōu)勢資源又可以被移植到海外,那么企業(yè)就可以將本土市場的成功經驗推廣到若干國外的市場,我們稱采取這種戰(zhàn)略的企業(yè)為“擴張者”,其戰(zhàn)略定位是將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場。

  3.“躲閃者”。

  如果全球化壓力大,企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源,對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進行重組,以躲避外來競爭對手的沖擊,從而保持企業(yè)的獨立性。這類企業(yè),我們稱之為“躲閃者”。其戰(zhàn)略定位是通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭。

  4.“抗衡者”。

  如果全球化壓力大,而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉移到其他市場,企業(yè)有可能與發(fā)達國家跨國公司在全球范圍內展開正面競爭。我們稱這種情況下的本土企業(yè)為“抗衡者”。其戰(zhàn)略定位是通過全球競爭發(fā)動進攻。

責任編輯:龍貓的樹洞

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