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SWOT分析基本原理

分享： 2015-5-13 17:58:07東奧會計在線字體：大小

2015《公司戰略》基礎考點：SWOT分析基本原理

　　【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰略》基礎考點：SWOT分析基本原理。

　　【內容導航】：

　　1.SWOT分析基本原理

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第二章戰略分析第三節SWOT分析的內容。

　　【知識點】：SWOT分析基本原理

　　SWOT分析是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。因此，SWOT分析實際上是將對企業內外部條件各方面內容進行綜合和概括，分析企業的優劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業進行戰略選擇的一種方法。

要素	含義	表現	判斷標準
優勢（S）	是指能給企業帶來重要競爭優勢的積極因素或獨特能力。	企業的資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。	判斷企業內部的優勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優勢和劣勢。例如，企業資金雄厚，則在資金上占優勢；市場占有率低，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優勢和劣勢。為了評估企業的綜合優勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據其重要程度按加權平均法加以確定。
劣勢（W）	是限制企業發展且有待改正的消極方面。	企業的資金、技術設備、員工素質、產品、市場、管理技能等方面。
機會（O）	是隨著企業外部環境的改變而產生的有利于企業的時機。	政府支持、高新技術的應用、良好的購買者和供應者關系等。
威脅（T）	是隨著企業外部環境的改變而產生的不利于企業的時機。	如新競爭對手的出現、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術老化等。