2015《公司戰略》基礎考點：通用矩陣

　　【東奧小編】現階段進入2015年注會基礎備考期，是全面梳理考點的寶貴時期，我們一起來學習2015《公司戰略》基礎考點：通用矩陣。

　　【內容導航】：

　　1.基本原理

　　2.通用矩陣的局限

　　【所屬章節】：

　　本知識點屬于《公司戰略與風險管理》科目第二章戰略分析第二節企業內部環境分析的內容。

　　【知識點】：通用矩陣

　　通用矩陣，又稱行業吸引力矩陣，是美國通用電氣公司設計的一種投資組合分析方法。

　　1.基本原理

　　通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。首先，在兩個坐標軸上都增加了中間等級;其次，其縱軸用多個指標反映產業吸引力，橫軸用多個指標反映企業競爭地位。這樣，通用矩陣不僅適用于波士頓矩陣所能使用的范圍，而且對不同需求、技術壽命周期曲線的各個階段以及不同的競爭環境均可使用。九個區域的劃分，更好地說明了企業中處于不同地位經營業務的狀態。

　　產業吸引力和競爭地位的值決定著企業某項業務在矩陣上的位置。

　　影響產業吸引力的因素包括市場增長率、市場價格、市場規模、獲利能力、市場結構、競爭結構、技術及社會政治因素等。

　　影響經營業務競爭地位的因素包括相對市場占有率、市場增長率、買方增長率、產品差別化、生產技術、生產能力、管理水平等。

　　歸結為一句話“高位優先發展，中位謹慎發展，低位撈它一把”。

　　2.通用矩陣的局限

　　通用矩陣雖然改進了波士頓矩陣過于簡化的不足，但是也因此帶來了自身的不足。

　　(1)用綜合指標來測算產業吸引力和企業的競爭地位，這些指標在一個產業或一個企業的表現可能會產生不一致，評價結果也會由于指標權數分配的不準確而帶來偏差。

　　(2)分劃較細，對于多元化業務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜。